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1月30至31日,公司党委书记、董事长张超到贵阳停车场项目检查指导工作。
张超深入一线,检查了项目现场南北两侧路面绿化带、人行道施工及交通疏导情况,查看了地下车库照明、通风、消防等设施的施工进度,并对项目后续工作提出要求。
张超强调,一是强化现场管理,细化人员、材料、设备的统筹组织,确保项目安全、质量、进度全流程可控。二是抓实队伍管控,加强施工队伍管理,足额配备路面作业人员与施工材料,主动排查并解决资源配备不足、调度困难等问题,提升施工效率,力争年前按工期节点实现路面通车。三是统筹做好资金回收及农民工工资发放工作,保障项目平稳推进。
期间,张超就项目节点推进情况与业主单位有关人员开展沟通交流,并慰问项目职工。
公司工程部负责人参加上述活动。
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