2024年高管讲堂第一期:《降本增效-生产基地篇》专题培训

培训伊始强调了降本增效是企业管理创新的重要手段，在当前错综复杂的经济形势下，对企业发展有着重大意义；这不仅是一项迫切的任务，更是企业长远竞争力的关键所在。集团中高层管理者均肩负着引领和推动降本增效进程的重大责任。

培训从“最大降本增效措施”和“降本增效如何提高”两方面进行深入讲解，明确指出，实现最大降本增效的核心在于持续稳定生产，并从生产成本管理的角度诠释了利润增长关键因素。企业需要运用一系列精细化的管理手段，不断优化生产流程，夯实现场管理规范，保障产品质量与工艺稳定，提高生产效率，同时严格控制成本，实现管理与增效的双重提升。

培训明确，降本增效是一项涉及所有部门的系统性工程，在践行降本增效的征途上，企业需采取一系列系统性的增效措施：首先，杜绝一切不规范行为，确保所有工作流程实现标准化、规范化；同时加强管理履责，对人员的培训及7S现场要求实现常态化宣导和管理；其次，敏锐把握机会成本，适时做好工艺优化，力求以最小成本实现最大化收益。此外，对工程设备和维修、质量管理、EHS管理、仓储管理和财务管理均结合实际工作，找准突破点，对增效措施展开了详细讲解。

培训尾声，由综合管理中心总经理刘喜华对本次专题培训进行了总结发言。通过此次对降本增效措施的全面讲解，以及各基地中高层管理团队的积极参与和深入学习，相信集团将稳步走在降本增效的道路上，希望各位管理者在消化、吸收本次培训内容的基础上，主动谋划，积极对标，始终把降本增效作为集团转型的前提、发展的基础，确立更加高远的发展目标，全员行动、齐心协力、更新观念、转变思维，充分认识到降本增效是企业战略的需要、是企业发展的需要、是企业生存的需要，以实际行动全力推动降本增效工作，为集团高质量高速度发展注入充沛动能。