强监管时代的企业合规之道
在当今市场环境下，企业合规管理已成为企业发展的重要组成部分。为切实提升管理人员合规意识，强化集团内部合规体系建设，2023年5月11日，集团邀请湖南省律协法律顾问委员会杨林副主任为集团全体中高层管理干部进行企业合规培训。
杨林律师首先通过3个案例向大家展现企业合规的重要性，并阐述了“业务风险致病，合规风险致命”的理念。他表示，企业各级管理干部只有认识合规、了解合规、执行合规，才能确保企业能够长远发展。
随后，杨林律师从合规“是什么、为什么、怎么做”三个层面向大家深度讲解企业合规管理的内容。
合 规 管 理
合规管理是什么？
企业在经营过程中，以有效防控合规风险为目的，以企业经营管理行为和员工履职行为为对象，开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动而建立的一套公司内部的管理体系。
为什么要进行合规管理？
针对反商业贿赂、出口管制、数据合规、反洗钱等，在国外，1977年，美国出台《反海外腐败法》；1991年，美国出台《组织量刑指南》；2016年，法国出台《萨宾第二法案》。在国内，2018年7月1日，质监总局、国家标准化管理委员会出台GB/T 35770：2017 《合规管理体系指南》；2018年11月2日，国务院国资委出台《中央企业合规管理指引（试行）》（共31条）；2018年12月26日，国家发改委会同七部委出台《企业境外经营合规管理指引（试行）》。强监管时代，合规管理大势所趋。
合规管理该怎么做？
民营企业发展的上半场主要依赖“资源”与“资本”，下半场更多的需要依赖“规则”与“运营”。这需要我们的“一把手”推动，打造有序的合规计划，确保合规建设有效性。从“一把手”到中高层管理，从中高层管理到一线管理与员工，最终树立“人人合规、事事合规、时时合规”的企业文化理念。
杨林老师通过引经据典的方式将晦涩难懂的专业术语用通俗易懂的表达方式分享给大家，引导大家积极思考，快速吸收。现场氛围活跃，大家受益匪浅。通过此次培训，进一步加强了管理干部的合规管理理念与风险防控意识。
01
02
03
04
05
滑动查看更多
“稳行合规之路，助力持续发展”
在新时代背景下，集团各部门要紧盯政策不放松，全面提升合规管理水平，严防合规风险，建立健全合规管理制度和流程，开展好合规风险识别评估及应对管理，自觉承担合规管理主体责任。全体职工要坚守合规理念，熟悉并遵守本岗位合规义务，能够主动识别、报告和防范合规风险，杜绝违规履职行为，对自身行为的合规性承担责任，做到“人人合规、事事合规、时时合规”，为企业高质量发展赋能创效！
企业愿景
缔造全球极具影响力的甾体激素
中间体及原料药制造中心
做全球领先的合成生物学践行者