诺博大冶
6月份榜样人物
01
张冬亮
在诺博大冶制造部内饰车间的生产一线，总有一个忙碌的身影穿梭在机器与生产线之间。他目光坚定，紧盯每一个生产细节，用责任与担当诠释着基层管理者的力量。他，就是生产班长张冬亮——一位在平凡岗位上创造不凡业绩的榜样。
2024年8月，张冬亮来到大冶支援生产。自入职以来，“提前到位”成了他雷打不动的习惯：每天上班前，他总会早早出现在车间，仔细检查设备运行状态，排查安全隐患，确保生产环境万无一失；随后，他会组织班前会，清晰传达当日生产任务与质量标准，为高效生产打下坚实基础。
随着生产计划不断加码，顶棚日产30/40台的效率已远远跟不上需求，面对压力，张冬亮没有退缩，而是主动求变：他重新梳理工位流程，将原有工位拆分为多个小工位，通过严格控制生产节拍，反复尝试优化。功夫不负有心人，生产一个顶棚的时间从最初的960S大幅缩减至180S，效率提升显著，不仅圆满完成任务，更超额达成目标，展现了极强的问题解决能力。
在张冬亮看来，“带好团队”与“做好生产”同样重要。他格外重视团队建设与人才培养，始终关注每位班组成员的成长，根据个人特点与优势，为他们制定个性化的职业发展规划；对新员工，他亲自上手指导，耐心传授操作技巧与经验，帮助他们快速适应岗位。在他的悉心培养下，班组里涌现出多名骨干，其中姜灿已成长为代理班长，为团队注入了新鲜活力。
凭借出色的业绩，张冬亮荣获“优秀班长”称号，但他从未止步于此。他始终保持学习热情，主动钻研新技能、新方法，用持续进步的姿态为诺博的发展添砖加瓦。
正如一盏明灯，张冬亮在一线岗位上发光发热，不仅照亮了高效生产的路径，更引领着团队向更高目标迈进。这份坚守与担当，正是平凡岗位上最动人的不凡篇章。
02
张新龙
随着高山智驾款预售反响火爆，全新高山订单量飙升至7600台，大冶整车最高日产达300台，生产压力骤增。然而，诺博荆门顶棚线体负荷无法满足现有订单需求，内饰车间顶棚水切割线体转产至大冶自制的任务迫在眉睫。
这一转产对大冶而言，意味着新工艺、新线体的挑战，项目计划时间紧、任务重。商品技术组张新龙更是面临全新的工作模式，但他毫无畏惧，迅速投入战斗。一周内，他埋头钻研水切调试技术，协同研发团队全力推进程序调试，仅用2周就完成了M82、M83-1水切程序的调试工作，通过反复优化，设备工时被压缩至140s，综合节拍提升至190s，大冶水切割生产能力得到快速提升。
在客户审核水切割工序时，张新龙凭借扎实的专业知识灵活应答，消除了客户的顾虑，让客户放心将水切序转移至大冶。同时，他高效完成了水切割控制计划、工艺参数卡、FMEA等各项转产文件的编制，确保在内审、第二方审核中顺利通过，为大冶水切割工序正式量产铺平了道路。
面对突发问题，张新龙总是第一时间挺身而出。刚转夜班时，他在上班前1小时接到白班地毯短缺即将停线的紧急通知，立刻提前出发赶往现场。当时，厂家售后缺乏返修经验，检验临时工也无应对方案，情况十分棘手。他当机立断，快速制定返修方法，协同售后开展返修工作，并组织2名检验人员分工协作——一人确认返修状态，一人挑选可用产品。最终，在1小时内成功返修并挑选出70件合格产品，有力保障了主机厂交付，避免了交付延误和质量损失。
从转产攻坚到应急保供，张新龙以专业素养和责任担当，为生产顺利推进注入了强劲动力。
- THE END -