6月6日-6月7日，受福建省质监局委托，福建省方圆认证中心吴振东（组长）、陈辉、潘津、林润一行4人到集团开展为期2天的卓越绩效管理模式公益巡诊。6月6日下午2点，审核组在三楼会议室一召开了首次会议，徐春梅常务副总裁、集团总部各中心（部门）的对接人员出席了首次会议。会上，吴振东老师首先介绍了本次巡诊的目的及意义，并就巡诊的标准进行了说明，详细介绍了本次巡诊的工作计划。随后，徐春梅常务副总裁针对本次巡诊工作作了动员及安排，同时要求各中心（部门）积极配合，为未来集团导入卓越绩效管理模式、申报政府质量奖开好头。
卓越绩效模式是各国质量奖的评价准则，是衡量企业经营情况的标尺，包含领导战略、顾客市场、过程管理、分析改进、资源、测量、结果等部分。通过卓越绩效管理模式的评价，能够准确识别企业的优势及弱项，促进企业增强战略执行力，改善产品和服务质量，帮助企业进行管理的改进和创新，持续提高企业的整体绩效和管理能力，推动企业长期成功。巡诊期间，老师们根据标准条款内容，访谈了集团管理层、运营中心、财务中心、营销中心、技术中心，收集分析了集团各模块的现有管理情况，充分肯定了南威软件集团把党的建设与集团经营管理同频共振，打造红色企业文化。与此同时，老师们还肯定了集团在内部制度建设、战略管理方面所取得的成就。
巡诊结束后，老师们按照卓越绩效标准要求，出具巡诊报告。在肯定集团过去取得的成就的同时也提出了许多有益的建议，为未来集团导入卓越绩效管理模式，申报政府质量奖打下了良好的基础。本次巡诊活动，契合南威软件集团改革元年动员大会的精神，是董事长提出夯实管理基础，持续创新变革，实现再次跨越发展的重要管理实践，对百年企业、千亿南威的战略目标实现具有十分重要的指导意义。希望全体南威人积极参与，自觉践行，为达到卓越绩效标准贡献自己的一份力量！
