近日，一场旨在重塑组织、激活个体的管理变革在重庆三铭重工拉开帷幕。公司特邀哲贤咨询—沈左汉老师团队入驻企业，为核心骨干进行了《利润中心增长体系》的专题培训。这标志着重庆三铭重工正式启动一场深刻的管理模式升级，以统一的经营思想凝聚共识，为企业高质量发展注入强劲的内生动力。
本次培训引入的“利润中心”体系。其目标是将公司划分为一个个高效运作的经营单元，引导各级组织乃至每一位员工，像企业经营者一样思考与行动，主动追求收入最大化、费用最小化和效率最大化。企业旨在通过不断提升管理水平，成批培养具备经营意识与能力的将才，打造能够持续裂变、支撑公司可持续发展的精英团队。
培训进行中
为实现从“要我做”到“我要做”的根本性转变，三铭重工将系统性地推动目标、责任、经营和利益的“四个下沉”，并重构分配激励与运营管控体系。公司致力于让每一位奋斗者的贡献都能被精准衡量和价值回报，通过“1+7”的多元化激励结构，实现“一份工作，多份回报”，让员工的成长与企业的增长紧密相连。
01
砥砺奋进
02
凝聚力量
我们坚信，通过全员经营意识的觉醒与全新机制的落地，三铭重工必将凝聚强大的内部力量，开创出员工与企业命运共同体的全新局面。
SAMYHI
三铭重工官方网址丨www.sanmingzg.com