3月10日，集团召开所属公司公司2025述职及集团总结部署大会，全面回顾总结过去一年各子公司取得的成绩与经验，对集团先进典型进行表彰，深入分析当前形势，安排部署2026年重点任务，动员集团上下收心归位、迅速行动，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标任务开好局、起好步。集团领导班子成员、各子公司主要负责人、总部全体干部职工及受表彰的先进代表参加会议。
会上，集团各所属公司主要负责人依次登台述职，围绕2025年度主要经济指标完成情况、重点项目建设进展、党建工作成效、存在的问题与不足以及2026年工作思路，用数据说话、用实例印证，全面展示了过去一年的奋斗成果。一串串亮眼数字、一个个亮点工作，记录着各公司迎难而上、攻坚克难的坚实足迹。述职过程中，各公司既展示成绩、交流经验，也直面问题、剖析不足，营造了互学互鉴、比学赶超的浓厚氛围，进一步凝聚了发展共识、激发了干事热情。
会上宣读了《关于表彰2025年度集团先进单位和先进工作者的决定》，对过去一年在各自岗位上表现突出、贡献卓越的先进集体和个人进行了表彰。集团领导为受表彰的单位和个人颁发荣誉证书，勉励他们珍惜荣誉、再接再厉，号召全体干部职工以先进为榜样，见贤思齐、争当先锋，在各自岗位上创造更加优异的业绩。
集团党委书记、董事长张吉新在会上指出，过去一年，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下锚定高质量发展目标，顶住压力、克难奋进，主要经济指标再创历史新高。城乡供水、城市运营、生态环境、工程建设、文旅融合、资源盘活等各条战线捷报频传，展现了“北黄海铁军”的过硬担当。
张吉新强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团跨越发展的关键之年。集团上下必须统一思想，聚焦九个方面全力攻坚：
一是聚焦民生保障，在提升城乡供水能级上实现新突破；
二是聚焦项目攻坚，在服务重大战略落地上展现新作为；
三是聚焦绿色发展，在生态环境治理与产业融合上探索新路径；
四是聚焦城市品质，在精细化运营与功能拓展上取得新成效；
五是聚焦资源价值，在资产盘活与产业培育上挖掘新潜能；
六是聚焦文旅融合，在品牌打造与消费拉动上创造新亮点；
七是聚焦主责主业，在房地产转型与民生改善上体现新担当；
八是聚焦治理提升，在强化内控与激发活力上构建新格局；
九是聚焦开放合作，在借势聚力共赢发展上谱写新篇章。
会上，张吉新董事长还结合集团发展实际，对集团各级领导干部提出了具体要求，为全年工作推进立下“硬规矩”、吹响“集结号”。
要旗帜鲜明讲政治，步调一致顾大局，真正做到与集团发展同频共振、同向发力；
要严守纪律底线，筑牢廉洁防线，必须把政治纪律和政治规矩挺在前面，时刻绷紧纪律这根弦；
要坚持实事求是，勇于直面问题，以问题为导向，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口，持之以恒抓好各项重点工作落实；
要强化担当作为，力戒政绩观偏差，树立和践行正确政绩观，坚决克服重显绩轻潜绩、重短期轻长远的不良倾向；
要加强学习创新，提升业务本领，不断更新知识结构，拓宽工作思路，坚持改革创新，敢于打破思维定势和路径依赖；
要扛牢主体责任，筑牢安全防线，认真履行管党治党主体责任，把党建与业务深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。
会议要求，集团各所属公司、各部门要迅速从“假日状态”切换到“战斗状态”，第一时间传达学习会议精神，引导全体职工收心归位、进入角色。要对照九方面重点任务，逐项分解、逐级压实，把集团战略转化为具体的目标、清晰的路径、可操作的举措。以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，抢时间、赶进度，全力冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。会议号召，集团上下继续保持昂扬向上的精神状态、发扬求真务实的工作作风、凝聚同心同德的强大合力，以更加饱满的热情、更加务实的举措，奋力推动集团事业发展再上新台阶，为庄河“一区一城”建设作出新的更大贡献。
