4月28日，液化气公司召开“都宇创新工作室”座谈会。公司党委副书记、工会主席王炤，副总经理卢建刚及创新工作室全体成员参加了会议。会议由创新工作室带头人都宇主持。
都宇对创新工作室2018年的主要工作及2019年的工作构想做了详细说明，并针对用户服务、市场开发、职工培训等方面进行了经验分享。随后，与会人员分别结合自己岗位，就公司的形势发展、创新工作室面临的难题以及今后的发展方向进行了深入地交流和探讨。
卢建刚从市场营销的角度对工作室提出了三点建议：一是要以问题为导向，善于观察和分析工作中的问题，努力探索解决问题的有效方法。二是要转变思维、开阔视野，努力提升公司的服务能力和经营能力。三是发挥智慧，注重成果转化，创新更多的可推广、可复制、有实效的创新成果。
王炤在总结发言中对工作室提出了四点要求：一是要结合创新工作室自身特点，准确把握功能定位，走出一条既符合自身创新发展，又能够服务企业、造福社会的道路；二是要整合创新工作室的优势资源，发挥每位成员的主观能动性和自身优势，形成合力，为公司解决更多的实际问题；三是要加强内部员工培训和外部安全宣传，充分发挥新媒体等现代科技手段的作用，增强培训和宣传的效果；四是工会组织要发挥好桥梁纽带作用，帮助和指导创新工作室开展活动，积极为创新工作室创造内、外部交流机会。
来源：文丨都 宇、摄丨张哲凝
