液化气公司召开管理创新、五小创新合理化建议成果综合评审会

12月6日，液化气公司在办公楼三楼会议室召开了2019年管理创新、五小创新合理化建议成果综合评审会，共有50余人参会并对各单位上报的管理创新等成果进行了评选。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王炤，及相关主管部室负责人出席本次会议。

会上，企管规划部经理常晓壮介绍了此次评审会的目的和意义；各单位以PPT演示形式汇报了各自创新成果，每项成果汇报时间不得超过五分钟；公司管理创新成果评审委员现场进行了打分。

2019年公司管理创新成果呈现两个特点：一是数量多。公司共征集管理创新成果33项，五小创新成果11项、合理化建议11条。二是范围广。与往年相比，今年各单位申报的管理创新成果涉及到安全生产、经营管理、销售业绩、党的建设等各个方面，申报范围明显扩大。

公司各单位创新成果、合理化建议不断涌现，呈现出特色鲜明、实用性强、推广价值高的良好趋势。但是仍有部分单位的创新成果实用性不够强，实际创效不高。

王炤书记要求，在创新成果的推广运用上，各单位要以管理提升为抓手，以成果申报为契机，围绕“创新性、实用性、推广性、效益性”这一原则，充分利用好管理创新的正激励机制，提高广大职工的参与度和贡献值，把管理创新成果转化为实实在在的经济效益和社会效益。