丘钛标杆人物
王工
高级AE工程师
2019年10月入职丘钛
曾有一句谚语说：如果你每天早上醒来做的第一件事是吃掉一只活的青蛙，你就会欣喜地发现，在当天剩下的时间里，没有什么比这个更糟糕的事情了。这只“青蛙”就是最艰巨、最重要的任务。养成立刻行动的习惯，先吃掉更艰巨、更困难、更重要的那只青蛙，让每一项任务都有始有终，这便是职场上让自己不断成长的自我修炼秘籍，王工即是如此。
王工之前在某电脑公司任课长，但是他发现手机及手游产品的普及冲击着PC端产品。之前PC端占领了很大市场，现在无论是工作、学习、娱乐都离不开手机，有种“一机在手，天下我有”的感觉。因此他决定转战手机领域。选择丘钛，除了地理位置因素，更多的是对公司的行业优势和企业文化的认可。
王工的决定让他比之前付出更多，虽说出身电子专业，但丘钛不仅需要电子基础，更重要的是光学基础。王工表示当时自己的光学知识还停留在高中水平。不过很幸运，在2019年时，各个技术部门汇总的经验沉淀中受益良多，自己也是那时候才算正式起步，疯狂生长。
团队协作对任何一家企业来说都是至关重要。大家对公司的五大行为规范都耳熟能详，但很多人会忽略一个细节，就是这些行为都是围绕着同一个核心——对团队负责。在CP客户微云台试产初期的时候，暴露芯片烧毁不良就是那只最大最丑的“青蛙”，王工回忆说：当时为了解决这个异常，团队成员轮流加班，然后不断地去找寻真因，长白班愣是上成了两班倒的班制，大家昼夜不分、争分夺秒，持续奋战了近半个月才通过改变供电时序彻底解决此异常。在之后量产及相关项目中再没出现过该异常。现在的微云台防抖能力较普通OIS VCM得到大幅提升，去年王工所带的Team主攻分析云台防抖相关客诉问题，目前团队成员基本可以独立处理此类客诉。
在带团队方面，王工也形成了自己独特的方法：面试的时候会衡量一下新同事的专业技术能力，擅长哪方面，根据人的不同制定相应的培训计划。再根据专业技能、学习成长表现，给新同事分配相应难度工作，使之能由浅入深，循序渐进的持续成长。正如公司企业文化“让最好的一群人在合适的角色上能够发挥最大的价值”。
每个人跟不同的案子，王工负责跟进、追踪。若有队员遇到困难，大家会集体讨论，集思广益来分析、交流，解决遇到的问题，帮助队员推进工作。通过工作接触观察队员的不足，进而更好地帮忙队员成长，在这一点上，把经验沉淀下来至关重要。
王工回忆说：“在2019年接触CP客户微云台OIS光学防抖方面不良时真的是毫无头绪，因为公司对于这一模块的沉淀是一片空白”。但FAE主要就是分析客诉不良与厂内制程中不良还存在些许差异，而王工心中牢记“以客户体验为中心”的核心价值理念，当接到客诉报告的时候，FAE要在24小时之内给出解决方法。
因此只能是摸着石头过河，当时团队一起把微云台防抖相关项都列出来，和厂内相关部门及供应商进行沟通，向相关专业人员去请教，一一查相关资料并解剖，掌握各相关项的原理和重要参数。参考厂内制成过程中发生过的异常及其解决方案，然后确定出客退模组的异常原因，并已梳理出一套完整的微云台防抖思路，整理成文档做相关的沉淀，为以后新人学习做贡献。
职场与命运一样，总是充满着无限可能，我们能做的，就是拨开云雾，确定当前对自己而言最重要、最有价值的事情，然后“吃掉那只青蛙”！
