2021年12月1日
“一杯咖啡的能量”开幕
该主题活动旨在
打造丘钛“开放·包容·学习·成长”的文化氛围
落地“重视青年人才，发展青年人才”的理念
“一杯咖啡的能量”第1期活动
以青年人才代表座谈会的形式开展
我们邀请了56名青年人才代表与5名高管代表
话题1
丘钛去哪儿
总经理王健强
抓住战机 顺势而为
01
从哪里来：我们过去的14年
回望过去的14年，我们经历了三个发展阶段：
▶2007年到2009年，山寨市场闯天下，我们通过服务国内一百多家客户布局手机摄像头市场；
▶2009年到2012年，运营商市场露头角，我们通过服务中华酷联等在手机摄像头市场争得一席之地；
▶2012年至今，自由开放市场奠基础，我们通过服务华米维欧等奠定了我们的市场地位。
这14年，我们经历了两次重大转变：一是从山寨市场成功转向运营商市场；二是从运营商市场成功转向自由开放市场。我们始终坚持以客户为中心，从客户需求出发，从2016年开始，我们陆续进入到车载、IOT等新赛道。
从2008年第一个财年算起，我们的年产值从2900万增长到2020年的174亿，增长了600倍。14年来，我们始终坚持“两大产品、三大赛道”的产品聚焦战略，过去的成功，一句话总结——抓住战机，顺势而为！
02
我们在哪：当下我们所面临的形势
经过14年的发展，我们奠定了一定的江湖地位，我们的手机摄像头产品已经在全球处于领先地位。虽然我们当下保持着良好的发展态势，但我们所面临的挑战也越来越艰巨：
▶后疫情时代到来，疫情反复常态化，世界经济形势充满不确定性。同时，国际政治环境日益复杂多变，中美、中印冲突不断。
▶目前手机市场仍然是消费电子最大规模的市场，但近几年呈现出增长乏力的态势。
▶车载与IOT市场发展迅猛，我们的友商也在加快布局，新赛道的竞争在加剧。
03
我们去哪：我们未来的方向
我们应该看到，未来三到五年车载、IOT市场将进入爆发期。我们要坚定不移地投入到三大赛道中，深耕手机传统市场，开拓车载、IOT新兴市场，依托我们在手机市场中积累的发展优势，跨越到车载、IOT这两个新兴市场中，从第一曲线的增长跨越到第二曲线增长中，实现丘钛的二次增长。
我们能不能抓住战机、顺势而为，关键在于：
▶我们能不能坚定不移地聚焦“两大产品、三大赛道”，抢占市场头部地位？
▶我们能不能坚持以客户为中心，为客户创造价值，帮助客户实现商业成功？
▶我们能不能练好内功，不断学习成长，提升组织能力，常打胜仗？
营运中心刘统权
数字转型 全面赋能
➤首先，摄像头行业的头部友商值得我们每一个人去尊敬，他们注重创新，在行业中积累了一定的竞争优势。我们的竞争力在于对成熟产品的运维能力。近年来，我们逐步加大人才投入，与更多的高校合作，引进行业内的优秀人才，但人才建设和组织能力建设不是一朝一夕就能看到效果的，这需要耐心。
➤其次，摄像头市场的容量足够大，我们的财务状况非常健康。现在公司推进数字化转型，进行变革落地，我们的目的就是为了增强经营的健康度，确保发展可持续，做到从偶然到必然，让我们的组织能力和活力能够更好地支撑公司发展。
➤最后，大家提到的无人工厂、数字化工厂，是我们前进的方向。目前我们已经实现了单机自动化，设备自动化水平不断提升，良率也在逐步提升。在上下游协作中我们需要密切配合，真正做到“力出一孔”。
企业为大家提供了肥沃的土壤，大家要学会吸取养分，积极成长。只有我们每个员工成长了，公司的组织能力提升了，我们才能真正占据市场头部地位，成为一家令人尊敬的企业。
市场中心李成
保持开放 持续奋斗
我在丘钛已经工作了13年，从一名普通的工程师一步一步走上管理岗位。基层员工如何践行公司目标，如何与公司共同成长，我认为主要有四点：
一、要了解信息彰显价值，多问为什么。我并不认为人与人的智商存在太大的差异，主要差距是所获信息的广度和对其处理判断的能力，再加上个人积累的经验。所以大家在面对工作、问题和困境的时候一定要多搜集信息，多问为什么。
二、保持开放的心态。我司员工的工作经历几乎遍及业内每一个优秀的公司，这让我们的企业与员工都有集众家之所长的机会。当然，面对融合问题时我们要打开视野，吸取有利的部分。
三、正确认识公平的内涵。世上没有绝对的公平，或许评价会有误差，但绝不至于黑白颠倒。一个人所受到的对待与评价，本质上与个人自身的能力与贡献紧密相关。因此，我们要忍受一些暂时的不公，通过积极提升个人能力和贡献来获得更好的评价。
四、要做一个奋斗者。有人有多干活就吃亏的思想，整天想着能轻松一点就轻松一点。对此，公司不过损失了一份工资，但你损失的却是一去不复返的青春。珍惜时光不断学习，让自己变得强大，才能掌握生活的主动权获得更多和生活谈判的筹码。
最后，我们衷心地希望，在丘钛的岁月里大家越来越强大、越来越美好。我相信只要我们坚持去开放、去付出、去奋斗，在不久的将来你们会成为我们的中流砥柱，你们的梦想之花也终将绽放！
丘钛去哪儿
青年精彩发言
“做好垂直整合，完善智慧化工厂，提升我们的市场竞争力，短期内做好降本增效。”
话题2
我如何成长
职能中心乐燕芳
与时俱进 持续学习
在老舍的作品《骆驼祥子》中，主人公祥子出身贫寒，父母双亡，很早就跑到大城市打工。祥子认为，只要他肯踏踏实实租车拉车，就能够攒足钱买辆自己的车，从此发家致富。但造物弄人，恰逢乱世，刚买了辆新车，车就被乱兵抢走了。
➤我们不能只低头干活，更要抬头看路。有的人拼尽全力满足眼前的需求而不去思考长远的发展。以为未来会日复一日，永远如此平顺下去，却忽略了日新月异的社会发展，你们要明白世界遗弃你的时候，从来都不会跟你打招呼。
祥子在车厂打工时，被车厂老板的女儿虎妞看上了。但虎妞年纪大，相貌丑，祥子看不上，想到自己没有车，就想娶了虎妞好得到几辆车的嫁妆。
➤我们不要因一时的不公而错过长远利益。有人工作时一边挣扎一边对付，对所处的现状不满且对未来满是沮丧。只有耐得住一时的寂寞，这样才守得住繁华。
但虎妞的父亲很嫌弃祥子的身份，把车厂卖了也不便宜他。祥子的计划泡汤了，他用虎妞的私房钱买了辆二手车，重新靠苦力谋生。没过多久，虎妞难产而死，为了办丧事，祥子卖掉了自己的车，又两手空空。
➤每一种不需要付出的收获，到头来都会让你以更惨痛的方式偿还。我们不要因一时的贪心，放弃做人的底线和长远的人脉，我们只要选择一个正确的方向，一直深耕，早晚能够闯出一片属于你的天地。
到今年，我来丘钛刚好11个年头，这11年来，我见证了丘钛的快速发展。刚来丘钛时，我们既没有好的办公环境，也没有优厚的福利待遇，但我们坚持了下来。因为我们看好这个行业，看好丘钛的发展趋势，也认同我们共同的价值观。
所有的美好，都因相信而看到。我们相信了，行动了，就会带来美好的结果。
品质中心李彦强
做好自己 影响他人
要为公司创造最大价值，我认为要做到六点：
一、要做好自己。首先要对公司有忠诚度、责任心、主动性，其次就是理清岗位职责，依据流程把事情做好。
二、能影响他人。在做好自己的时候，要去影响和你流程相关的角色，将自己做得好的毫无保留地传递给别人，积极主动地通过各种途径去影响你身边的人，把不好的变好，把好的变得更好。
三、创新改善业务。这不单单是技术方面的创新，业务的方方面面都可以做创新，我们要审视自己的业务流程，发现能够提升业务质量或效率的方法，通过实践完善流程。
四、把自己的业务做大。我们工作都有岗位职责，但是未必会很详尽，你要了解组织对你岗位角色的真正期望，尽可能把业务做大做宽，为公司创造价值。
五、向组织献言献策。做好自己并影响好周边，同时要为公司贡献余热，本着一颗为公司好的真心，通过各种政策的渠道积极献出自己的建议，让更多的部门和更高的领导听到你的声音。
六、提升自己的格局，为公司创造最大价值。做好以上五点后，通过合规途径获取晋升，让自己升到更高的层级和岗位，提升自己的格局，管理更多的业务，影响更多的人，推动公司快速且高质量向前，实现我们共同的目标。
我如何成长
青年精彩发言
“公司不养闲人，去除毒瘤和吃闲饭的人，让为公司创造价值的人有位子干事，能干成事。”
重视青年人才，发展青年人才
是丘钛长期坚持的人才理念之一
第1期青年人才代表座谈会不是终点，而是起点
我们将借助“一杯咖啡的能量”
持续打造一个“开放·包容·学习·成长”的平台
让青年人才们获得更快的成长与更好的发展
赋能每一个丘钛奋斗者！
