2021年12月27日，第2期“一杯咖啡的能量”专家及专业人才代表座谈会成功举行，本次座谈会共有31名各领域的专家和专业人才代表，以及5名公司高管代表参与。
与会代表紧紧围绕“行业未来的发展趋势是什么，技术发展有哪些可能；如何造就丘钛强大的专家人才团队，用科学方法攻克现有痛点问题”两个问题展开思想碰撞。
▲丘钛微总经理 王健强
公司总经理王健强在本次大会上提出了“科学发展”的理念，与会代表就如何打造丘钛强大的专家人才团队，实现科学发展达成共识。
01
唯有技术引领,才能实现丘钛的行业引领
20世纪初，八国联军发动侵华战争，2万余人打败清政府11万人，导致清政府落荒而逃。
虽然两支军队的人数差距悬殊，但一个是洋枪洋炮，一个是大刀长矛，战争上的武器装备差距形成了八国联军的“降维打击”。
企业之间的竞争亦如此，我们必须对科技保持敬畏，如果我们跟不上科技潮流，形成不了自身的技术优势，我们很可能被淘汰出局。
同时，我们必须对技术领先存有企图心，因为只有技术领先，我们才能实现行业领先。
当下，在主赛道上，手机功能已完全能满足用户需求，消费者换机动力会下降，导致手机行业增量明显减缓。
但我们仍然需要看到，“外观”和“拍摄”仍是关注焦点，“全面屏”、“多摄”持续高热门。在IOT、车载两个新赛道上，市场规模逐渐增大，新技术、新产品层出不穷。我们需要抓住这一风口，利用在主赛道上形成的技术优势，快速在新赛道上实现超越。
▲现场剪影
我们能不能把摄像头做得更小；能不能满足用户更多的场景需求；能不能在产品工艺上实现突破，帮助客户降低成本，带来更好的品质；能不能在摄像头领域围绕新的技术和新的硬件组合做渐进式创新，实现“对标单反，超越人眼”的技术功能定位……
这一切，都需要我们在技术上实现创新突破。
作为一家在摄像头模组领域内具有一定行业地位的科技企业，我们有责任、有义务推动整个行业的发展，通过我们在技术上寻求创新突破，在行业标准制定上占据主要位置，从而实现从技术引领到行业引领。
02
唯有科学发展，才能实现丘钛的基业长青
科学的发展进程是人类认识自然、改造自然的过程。而推动这个进程的，是人们思想的解放。文艺复兴、宗教改革、启蒙运动为近代科学的产生奠定了思想基础。
资本主义的发展推动了近代科学的发展，科学的发展又反作用于生产力和社会经济的提升。
科学是人类探索研究宇宙万物变化规律的知识体系的总称，科学的本质是求真，它是一个“大胆想象，追求探索，找出万事万物的本质规律”的过程。
我们提出“科学发展”，就是要找出发展的本质规律，依规律而行。“科学发展”的内涵在于四个“可”：
如何才能实现可预测？
归根结底是将不确定性变为确定性。我们需要去探索不确定性，总结事物背后的发展规律，进入到未知之中，去获得已知。
在商务层面，需要我们洞察客户需求，不只聚焦于客户的显性需求，更要去挖掘客户的隐性需求，能够预判未来的市场方向；在技术层面，我们可以通过已经采集到的大数据，建立科学的数据模型，实现工艺参数建模，优化工艺参数设置，提升产品良率与品质。
当我们把不确定性变为确定性后，才有可能产生良好的设计，以利于带来可重复的确定性结果。
在企业运营方面，需要我们做好规划，建好流程，以应对不确定性事件；在产品设计层面，需要我们利用仿真工具，通过优化设计，规避产品风险。
在空间维度上，科学发展强调“可复制性”，不可复制的大多属于偶然。好的经验、做法要复制推广，点上的“星火”要在面上“燎原”。
例如，我们在数字化转型过程中，达成“打造一支优秀团队，学会一套科学方法，取得一批工作成果，赋能一群骨干成员，收获一些变革感悟”的五个一目标，并最终把华为的优秀实践经验学会、摸透、移植并落地。
在公司内部，要充分挖掘成功经验，让经验在组织当中流动起来，推广开来，解决一类问题。
在时间维度上，科学发展需要真正把握事物的发展规律，必须是长期可持续的。我们要始终坚持以客户为中心，为客户创造商业价值，帮助客户实现商业成功，坚持这一价值观不动摇。
我们既要“多打粮食”，也要“增加土地肥力”，既要关注战略和经营目标，也要重视人才培养与发展，让人才能够增值。
03
唯有群星闪耀，才能推动丘钛的科学发展
无论是技术引领，还是科学发展，人才始终是决定因素。我们必须重视人才、发展人才，特别是在专业领域具有极高技术能力的专家型人才。
▲现场剪影
如何造就强大的专家人才团队是我们当前必须去着手实现的，总的来说，我们要做好三件事：
一是搞活专家氛围，让专家及专业人才“想干事”。
一件事能不能干成，往往取决于三个因素，一是你想不想，你干成这件事的意愿度高不高；二是你能不能，你是否具备干成这件事的能力；三是环境允不允许，你是否具备相应的资源或干成这件事的条件。
我们首先要解决的是人才的意愿度问题，为了达到这一目的，我们必须搭好平台，建好机制，让专家及专业人才感受到被尊重，让他们能有用武之地，让他们因创造价值而获得对等的精神与物质回报，让他们收获到成就感，感受到自己人生价值的实现。
二是组建好专家团队TMG，集中优势兵力打“攻坚战”。
什么是专家？
专家是能搞定问题，并带来好的重复性结果的人才。
我们要实现摄像头模组的技术引领，必须在光学、芯片、算法、工艺等42个领域建立专家及专业人才阵形，在每一个领域上都必须有真正的专家坐镇。
这就需要我们建立跨领域的专家团队TMG（Technical management group ），建立适用于专业人才的任职资格体系。
通过跨领域的专家合作，发起重点课题研究、痛点问题攻关，让专家及专业人才能够有施展才华的舞台，让“打攻坚战”、“打胜仗”成为他们最好的激励。
三是建立训战一体的专家型人才培养体系，建立强大的技术人才梯队。
专业人才的培养是一项长周期的工作，要快速地复制专业人才，我们必须实现“训战一体”，让专业人才在“打仗”中去学习，采取师带徒的形式，让专业后备人才与专家及专业人才一起进行课题攻关，组织多频次、多场景的技术研讨活动，积累与推广技术经验与组织过程资产。
在专业人才梯队建设上，做到开源引才。
一方面要根据我们的专业领域要求去向外引才，另一方面要在内部开源，把那些有极高成就感、想学习、想成长的专业苗子纳入到专业人才梯队中，形成专家及专业人才的后备力量，最终形成强大的技术人才梯队。
▲合影留念
“技术引领，科学发展”是我们对行业普遍发展规律的总结，是我们必须坚守的一项长期战略原则，是我们实现基业长青、持续增长的基本前提。
我们必须把“技术引领，科学发展”这一理念转化为实际可操作执行的方法论，围绕这一战略原则科学地推动丘钛向前，推动行业向前。
