大数跨境

“一膜到底”是如何炼成的

“一膜到底”是如何炼成的 昆山丘钛微电子科技股份有限公司
2021-11-11
2

讲述 | Sean Huang

全文字数 | 2500字


01


客户的第一个项目就碰到了行业难题


2020年3月,我开始负责GX项目,当时该项目在客户端是旗舰系列,产品开发难度大,经常会出现各种问题,为了赢得客户的信任,我们前期跟客户做了很多沟通。


项目一启动,碰到的第一个问题就是带保护膜烧录的痛点,该类产品所选择的芯片对烧录一致性的要求极其严苛。


当时,在整个行业中,普遍的做法就是重复撕贴保护膜。这样就导致了一个后果,增加了工序,导致外观、脏污不良升高,而且要使用3个保护膜材料才能完成整个工序,成本也很高。


GX项目的客户是我们的战略合作伙伴,我们一方面要达成客户的需求,按照客户对产品的要求来完成交付;同时也必须要提高生产效率,降低不良,控制成本。


我和同事们了解了整个行业的做法,发现大多数友商都面临这样一个问题。


通过多方了解,我们发现一些头部友商通过一种替代保护膜方案来解决这个问题。于是,我们也找到了能够提供类似保护膜的供应商,要求他们给我们提供解决方案。


经过测试后,我们发现这种替代保护膜成本极高,回收利用困难,而且非常容易造成破裂,从而带来质量隐患。


02


客户的严要求就是我们的机会



任何技术都有其弊端,在某一个时间点看来,只要不影响产品质量,这些技术弊端都是可以被接受的。


但是我们一旦接受这种弊端,我们就有可能放弃某个创新的机会,我们眼中的理所当然,就可能会成为对手的创新机会。


痛点就是机会。正是认识到这一点,我有了一个想法,就是把这个痛点作为一个项目去攻克。我在第一时间把这个想法告诉给我的Leader Nicole,她非常赞同我的想法,并让我牵头成立一个项目组,专门攻克此难题。


2020年4月,项目组成立,我们把材料、采购、工艺、TE、结构、设备、NPI和DQA的同事纳入到这个项目中。



项目刚开始时,有的成员建议在现有的工艺上进行改良,有的成员建议学习头部友商的做法,在现有材料上进行改良。


但经过多轮次的讨论和验证,发现这两条路都走不通,那有没有第三条路可走呢?


项目组成员经过长时间的讨论,最后形成了一个共同的方向——开发一种透过率极高的高透膜来彻底解决问题。


大家给项目起了一个很有意思的名字——一膜到底。既象征着我们必须要攻克这个难题,去赢得客户的信任;也要达成公司效率、良率和成本的目标,一张膜彻底解决问题。


03


任何微小的创新背后都是无数次的试错



这个大胆的决定在目前整个行业中是前所未有的。目标明确后,接下来就看我们的材料团队能否实现新材料的开发,我们2名材料担当和部门长全身心投入到项目中来。


我们尝试通过现有资源和供应商产品升级,通过多次反复验证,发现无法达到我们的要求;我们也尝试通过同类98%透过率的光学产品进行替换,但只有部分波段能够满足要求。


最终,我们只能选择开发全新的基材,设计专门膜系。这就必须跳出目前的供应链及材料供应商找资源,经过与多家供应商进行探讨,调整了六次方案后,最终我们找到一家供应商愿意尝试。


在整个设计与验证过程中,因为我们需要持续地打样验证,进行数据收集,及时讨论并调整方案,在这个反复验证的过程中我们也遇到了许多的质疑声和反对意见。


“业内搞了这么多年,别人都搞不出来透过率这么高且低成本的方案,为什么我们可以?”有人说。


“这个新材料的成本都高出普通的保护膜两倍了,为什么我们还要坚持开发?”有人说。


“每天都要验证材料数据,你们有没有评估过项目风险,到时候竹篮打水一场空怎么办?”有人说。


“你们天天搞测试,占用我们的机台,还浪费我们的人力,这些成本谁负责?”有人说。


因为行业内确无先例,而对此产品的要求又极高,样品打了十几次,均未设计出可以达到我们要求的样品,供应商都怀疑自己是否能够把我们需要的样品做出来,差一点就决定放弃了。


我们知道,任何微小的创新背后都是无数次的试错;任何成功的突破背后都是无数个猜疑。坚信创新就是走别人没有走过的路,干成别人无法干成的事,这需要坚定的毅力和持之以恒的努力。


04


依靠团队的力量才可能创造出奇迹


在我们项目组成员的共同努力下,供应商终于开发出了一款达到客户参数要求的样品。


经过2个多月的在线测试,水洗、烘干、烧录等各项数据均符合客户参数要求,也达到了我们当初设定了各项目标。那一刻,我们整个项目团队的热情高涨,因解决了一个行业难题而感受到成就感。


但验证成功并不一定代表客户认可,当我们把验证数据交给客户时,客户突然提出了两个问题:“你们怎么保证膜无褶皱?怎么保证膜不会出现脏污?”两个问题顿时让大家陷入了沉默,成功并没有在此时光顾我们。


是放弃,还是坚持?经过讨论,大家达成一致——开弓没有回头箭,带着对项目的不甘心,大家决定坚持下去,一起攻克这个难题。



接下来,我们把可能影响膜的相关工艺都验证了一遍,对验证中出现的异常和预想偏差逐个去攻克。我们NPI的同事通宵抓数据,一次又一次验证数据,然后在项目小组会议上讨论数据,在验证了上百次之后,我们达成了客户要求。


客户终于被我们的验证数据说服了。2020年9月,客户终于同意导入小批量产品进行验证。经过该批次产品的验证,我们的产品完全符合客户参数要求,随后进行了小批量量产。


2021年开始,该客户的多个项目开始导入“一膜到底”工艺。


2021年5月,多项目产品顺利量产,这也意味着“一膜到底”项目成功地实现了从痛点到创新,从创新到创造。


而这一突破的背后,是我们这个项目团队多少次的讨论,多少次的产品测试,多少次的资源拉通,多少次的客户沟通……所有的奇迹都必须依靠团队力量,而不是一两个英雄就可以创造出来的。


05


“一膜到底”是这样炼成的


站在收获的终点回望整个项目,我们整个项目组所付出的努力都是值得的,因为我们通过坚持而攻克了一个难题,去赢得了客户对我们能力的信任,为公司创造了价值。


如果用一段话来概括“一膜到底”是如何炼成的,我想下面这段话值得我们思考:


不要对客户的严要求有任何怨言,因为要求越严格,越有可能帮助我们拉开与对手的差距;把客户给我们的难题当成机会,努力依靠团队的力量去攻克这个难题。


对于创新,我们要对那些理所当然的事保持怀疑态度,从中找到创新点,不要被他人的猜疑而阻碍我们去做一件难而正确的事。


也许,这就是工匠精神,还能不能做得更好,我们身边一定还有很多的“一膜到底”项目,等着我们去攻克……




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