6月，毕业的季节。
看着合影中大家学有所成、意气风发的样子，衷心地为大家感到高兴。
让我们热烈祝贺：6月班组长能力提升训练营的学员们顺利毕业！
一、开办班组长能力提升训练营的意义
班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是企业中最直接的管理者，班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏，决定着企业决策能否顺利地实施。所以，提升班组长的能力和素质，加强班组管理对于公司的发展进步尤为重要。这也应验了一句话“卓越企业看基层，优秀企业看中层，一般企业看决策”。而可立克作为崇尚“坦诚、分享、创新、卓越”的上市企业，开办班组长能力提升训练营自然是必不可少的。
二、班组长能力提升训练营内容回顾
本期班组长能力提升训练营主要包括以下内容：团队执行力、班组管理、团队活动、员工管理、5S与管理实践。
通过对培训项目的简单分析可知：团队管理是整个培训的核心。因此，为便于大家更直观、清晰地理解培训内容，我们第一步就是帮助学员重新组合并分为四组。以下为各组资料及成绩汇总，供大家了解。
对于班组长而言，首先必修的一门课程就是执行力。简单来说，执行力就是有结果的行动。而班组长的执行力则体现为：能够带领团队完成一系列有结果的行动。也可以称之为“团队执行力” 。
其次是班组管理技巧。在努力提高自身素质、明确自身角色定位的过程中，要留心观察，勤思考，常总结，不断尝试新方法，全力以赴，持续努力。所谓技巧，主要包括“找优点表扬、找缺点改进、找问题解决”。人们常说，没有问题就是最大的问题，发人深省。班组长一天的工作很多，但一定不能乱。作为一个团队的核心管理者，班组长的工作状态直接影响和改变着团队中的所有人。早、晚会是班组管理中的典型环节，各班组长首先要严格要求自己，提升自己的影响力和领导力，其次给员工更多的机会创新和完善，很多时候，员工想要的只是最基本的尊重和肯定。
第三是团队活动。整个课程学习的过程中，有许多需要大家团结协作的环节。其目的正是在于帮助各位班组长从实践中感悟知识、转变观念，准确地找到现有困境的出口。
第四是员工管理。包括沟通技巧、员工激励和工作教导方法。显而易见，大多数时候，班组长的榜样力量、领导风格乃至人格魅力都会对员工产生影响，然而有一点一定是确定的：当班组长真正地把员工当成自己的家人的时候，很多困境必能迎刃而解。对于工作教导方法，班组长其实未必需要事事亲力亲为，请一些老员工以“师傅带徒弟”的模式去学习和进步也是非常可取的。一方面能够使老员工感受到来自班组长的尊重和敬意，另一方面也能更加有效地帮助新员工融入团队中。
最后是5S管理与实践。最能反映一个团队工作状态和管理质量的地方就是生产现场。是否勤打扫、会整理、有素养，并不只是一句简单的口号，真正落实到生产过程中才是最重要的。
三、颁奖环节
培训课程结束，依据团队总分排名可知：由李柔柔带领的努力队获得了本次班组长能力提升训练营的第一名。相应地，公司也为优胜团队以及各组组长分别准备了一本管理方面的书籍作为嘉奖。以下为颁奖环节的剪影，看看，我们的团队是最棒的！
四、培训总结
作为第二期班组长能力提升训练营，我们考虑到去年开办培训班时出现的一些缺陷，相应地做了一定的调整和改善。例如培训纪律方面，由于开课前就做好了详细说明，因此缺席、早退的现象好了很多。还有培训人员的选拔方面，都是以不影响生产为大前提，因此保证大家可以无后顾之忧地全身心投入到培训中来。
值得一提的是，在课程即将结束的时候，肖助来到现场为大家做最后的总结，并表达了对大家在以后工作中的一些期许。经过整理，主要包括以下三点：
一、“授人以鱼，不如授人以渔”新解
相信在大多数人的观念中，都认定了授人以渔是最好的选择。然而反过来想，授人以渔仅仅只能学到一种方法，而若是将所得的鱼卖掉，去交换更多的钓鱼方法，则比只有一种方法的空间和成就都要大得多。所以，重要的是学习之后能够多总结，多思考，举一反三，只有这样，才能不断进步，班组管理才能越做越好。
二、强化团队意识，动员团队力量
一个人的能力是有限的，但若是整个团队走在一起，则能够随时爆发出无限的潜能。所以各位班组长一定要善于利用团队的力量。争取做到整个团队“同甘共苦，风雨同舟”。管理团队是需要技巧的，但不代表只能自己一个人苦心钻研，试着走出自己的小世界，去看看其他人是怎么做的。勇于看清自己的缺陷，并积极地向他人请教。其实，谦虚才是一切进步的起源。
三、课程的学习只是暂时的，而实践中的灵活应用却能受益终生
经过两天的学习，大家的热情高涨，也都学有所得。然而记忆毕竟是短暂的，只有不断地、反复地应用到工作实践中，才能让所学的内容成为根植于心底的理念和信仰，从此管理不再是难题，进步不再有瓶颈。每一天面临新的挑战，但同样每一天都能全力以赴，问心无愧。最重要的一条：相信自己。只有这样，团队中的其他队友才能深切地感受到你是值得信任的。各位优秀的班组长们，加油！相信大家通过此次课程的培训，一定能倾全力打造出更优秀的团队，并带领团队走向更加美好的未来！
