在市场格局不断变革的今天
如何让自己的团队
不断成长,稳健前行
如何让自己的团队
快速做大做强,乘势而上
是每个可立克优秀的经理人
必须思考和跨越的问题
带着问题我们开展了“英才行动”
第一期白骨精工程之精英班培训
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结业大合照
本期培训为期一周,由三个项目组成:第一个项目是体验式拓展培训;第二个是理论式培训;第三个是分享总结,每个项目紧密结合。对象为经理级人员和来自两个事业部的领导,共40余人。下面,让我们一同走进可立克精英班培训现场!
01
体验式拓展培训
11月14日,在大亚湾东岸基地开展为期一天的拓展,此次拓展以团队五大障碍为理论模型,全程不分组,以团队为单位进行挑战。以运营的思维看问题,拉高思考层次,强化大团队的目标感、全局观,一切以公司为出发点,强化团队凝聚力,为统一大目标奋战。从管理的角度看团队,考验团队快速高效的了解规则、调配资源、解决问题。在四个任务中就有三个打破拓展机构记录,有如此强大的管理团队,使我们骄傲。现在,就让我们一起来感受团队挑战的精彩瞬间吧!
任务一:狼来了
任务介绍:场地设有垫子,每个垫子代表一个市场,每个人站在一个垫子上,相当于每个人守住一个市场。在这过程中,教练充当“狼”(竞争对手),会抢占市场,此时学员需在短时间内商量出对策并守护好市场不被“狼”占领。
在此项任务中我们优秀的学员在市场竞争中,积极主动建立起彼此信任合作的关系。经过一次次的商讨和演练,最终守住“市场”36秒,打破拓展机构以往在相同人数挑战此项任务记录。
任务二:战国七雄
任务介绍:把团队分成七个工作小组,模拟公司中不同部门,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通、团队合作、信息共享、资源分配、创新观念、全局共赢。
培养团队成员的主动沟通意识,体验有效的沟通管道和沟通方法。达到资源共享及合理利用团队之前合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环,培养市场开拓意识,更新产品创新观念,培养学员科学系统的思维方式、增强全局观念。
任务三:疯狂过山车
任务介绍:以过山车比喻公司产品,团队根据接到的具体要求在90分钟内设置长20-25米的轨道,设计要求包含螺旋形的设计、S弯道、隧道、上下坡道,将目标球从起点运送到终点球不掉落则挑战成功。
大家在精心制作中体会团队合作的重要性,合理分工是提高效率的有效方法,检验过山车正常运转时,整个会场上悄无声息,队员内心充满激动与期待,每当“过山车”经过一道道精心设计的“关卡”呈现出预期效果时,全体人员都会不由自主的欢呼、鼓掌,气氛紧张,场面感人,整个活动中团队成员不断体验一个又一个成功,内心深处有无比自豪的成就感。
任务四:毕业墙
任务介绍:团队所有成员不得借助身体外任何工具,在规定的时间内,在不发出任何声音的状态下翻越一面高达4.5米的光滑墙面。
在此过程中原先定了15分钟完成任务,最后以6分54秒的好成绩一次性超额完成任务。此次任务的完成将一天的情绪推向高潮,鼓舞了团队的士气,树立团队的信心;激发团队的潜能,感受团队的力量;充分感受责任,感恩、奉献、激情的情绪萦绕在所有学员身上,甚至有学员落下激动的泪水。
02
理论式线上培训
11月15至20日,学员在可立克商学院平台进行线上自学,约5.5H的课时。此次课程选定经过前期需求调查择选出排名前八的课程,设定学习计划,并配套试卷考核。此次学习又带动了一波线上学习热潮。
03
结业典礼
每一次聚首,都是智慧的交锋。每一次学习,都是扬帆远航。11月20日晚,在一号会议室举行了结业典礼。这天,我们回首过去,展望未来,畅所欲言。各位学员纷纷针对这次培训发表感想感悟,将所学联系到实际工作中,从不同角度、不同层次剖析问题,解决问题。所有的声音最终指向都是完成团队目标,完成公司目标,与公司同发展。
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部分学员分享图片
领导致辞
晏总观看完视频和倾听了学员分享后提出:如果我们认为自己成功了,每一个成功的过去,都可能把未来绊住;如果我们还看不到颠覆性的变化,那结果被颠覆的一定是我们。我们应该看得到未来的理念在变,格局在变。如何使自己的团队发展的又快、又大、又强是一个队长要思考的问题。希望大家学以致用,将所学所想运用到实际工作中,助力公司快速发展。
颁发结业证书
在结业典礼中,我们为学员们颁发了结业证书,希望在今后的工作中,每位学员都能“直挂云帆济沧海”!
从优秀到卓越
是少有人走的路,需要我们保持
持续学习的热情和不断刷新自我的勇气
追求卓越,创造价值
第一期卓越经理人培训圆满落幕
追梦的旅程已经开启
期待春日,蓬勃而来
-END-
往期精彩:
【英才行动】2020年第三期白骨精工程之白领班培训圆满结束,我们毕业啦!
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责任编辑 | 叶秀芬
审核 | 李启密
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