【第二期】发现身边的感动、争做最美可立克人

他，说话时有点腼腆

他，巡线时非常细致

他，工作时异常认真

他~

就是本期“争做最美可立克人”的主角

变压器事业部制造1课

副课长吴旭政

       2007年的盛夏，年轻的他入职深圳可立克，在一线岗位担任作业员。说起一线作业可能很多人都会觉得单调，日复一日，两点一线的工作太无趣，所以很多年轻人都坚持不久，但是他没有！他认为虽然一天甚至十几天或者一个月都可能重复同样的动作，但是想要在保质保量的情况下去突破新产能，那就是很有成就感的事情。并且产品型号不同，操作方式也不同，把各个工序都做过，且做好，对他来说将是充满挑战的任务。    

      转眼一年过去了，由于他工作认真负责、乐于助人、待人友善，他被列入公司人才梯队里的储备干部。2008年，在一次职位空缺时，他被委以担任低频线拉长的重任，作为企业最基层的管理者，背负着兵头将尾的重要责任。

       2009年，在拉长岗位做了一年的他，决定尝试一次新的突破！他想，在相同工时（11H），相同人力（21人）的条件下，怎么样才能突破原有产能？在结合公司当时产能和绩效激励机制后，他带领团队，突破原先1500PCS的最高产能，生产了1800PCS的产能新高，改写了DB7601-30产能目标的上限。

        2010年，在生产一款MCI产品时，由于生产交期已到，但产品还未做好。于是他带领拉线的兄弟姐妹门通宵赶货，终于在次日天亮时赶出成品。但由于有十几个不良，必须要修好一起走货柜。因为是出口产品，原材料都是按需采购，刚好仓库又没有备用库存，不能超领原料来生产。他深知“以客户为中心，顾客就是上帝”，答应客户的交期就必须要按时按质按量送达客户手上。于是他就不停的拆了修，修了拆，终于于当天下午3点完成整批订单生产。吴课回忆说：“当时我很着急，下午货柜就在下面等，但是还差几个没修好，要是修不好就延期，延期走不了货柜转空运的话公司会多出一笔较大的空运费。看着货柜驶出公司大门他露出了会心的微笑”。货柜走后他还不能下班休息，因为他还要继续带拉线，直到当天下午5点他才下班休息，此时他已连续上了33个小时的班。

        2015年，深圳部分变压器产线陆续搬到惠州投产，当时吴课带领着总部一起过来的4个老员工开起了惠州第一条低频变压器生产线。那时因其他部门和一些生产设备还未搬过来，生产需要用到的夹具需要自己手工制作。车间卫生清洁及物品搬运更是常态。吴课回忆说：“15年的时候东江高新区配套设施没有现在好，门口只有一家摆摊的小吃，想要买东西只能搭三轮车到离公司最近的南旋（5公里），去龙湖还要搭49路（现已取消）再换乘9路，49路车又非常的难等（1小时一班车）。对于刚从繁华都市过来的吴课和老员工门都非常不习惯。当时车间也没有风扇，空调也还未安装，而正值5月的广东已是火炉一般，每天衣服都是干了又湿，湿了又干。因为交通及周边设施等各种原因，几个月的时间里从深圳陆续过来的50多个老员工，到现在只剩下5个人。”在繁忙的工作之余，他还在不停充电，提升学历。机会总是留给有准备的人，如此兢兢业业、吃苦耐劳的他，于2018年晋升为生产副课长。

       2018年，担任新角色的他从不敢懈怠！在一次日常巡线中他给锡炉加锡时发现锡炉有异常，部分锡渣遗失。细心的他觉得可疑，在远处观察焊锡作业员几分钟后，他去到饮水处检查，发现有员工偷偷将锡藏在工衣口袋，蓄谋拉出厂外另作他用。于是他第一时间报告安全课，通过监控最终锁定人员，又为公司减少一次财产损失。

       每天晚上10点钟必能看到一个身影，他穿梭在车间各角落检查设备仪器是否关闭，水电门窗是否关闭，车间是否存在安全隐患，日复一日。

      谈及工作的辛苦时，吴课总是露出他腼腆的微笑道：做生产，说不辛苦是假的，但是自己职责所在，再辛苦都要坚持！领导既然把任务交给我就是信任我，我一定会尽自己最大的能力去做好。

      吴课他是一个兢兢业业、吃苦耐劳、服从管理的好下属，不管是晚上加班还是周末值班都毫无怨言，交代给他去做的事情我都很放心。继续加油学习管理能力，你一定会变得更好！