07/19
第三期白骨精工程之白领班培训
2020年07月19日，第三期白骨精工程之白领班培训在主导人的热情主持下成功开展。本期培训共设四个环节：一是由外请导师讲授《金牌班组长》课程；二是举行“不负韶华·勇创佳绩”主题户外拓展活动；三是在可立克商学院平台自学并考试；四是举行毕业典礼分享总结。参训对象分别来自电源和变压器事业部的班组长，共50余人。
本期培训的特色在于结合线上+线下模式。采取全程分组PK、激发组员团结协作、荣辱与共的团队精神。整个培训过程氛围高涨，每位员工都听得聚精会神，认真记录笔记，积极参与拓展活动。接下来，带你走进本期线下培训的课堂，感受热情高涨的氛围！
01
导师授课
开场破冰
为了促进员工之间的相互交流，培养团队作战能力，老师安排了几个小游戏。通过游戏，让家人们放松心情，尽快调整心态快速融入，从而提升团队协作能力，促进彼此之间的相互了解，利于后面课程的开展。
角色认知
俗话说：强将手下无弱兵。但如果作为管理者执行不力，就会导致整个团队的执行不力，成为整个执行系统的肠梗塞。本次课程设计角色认知的目的就是需要让管理者明白角色认知的重要性，认清自己的角色，给自己找准位置，才能有效的提高企业的执行力。
5S
5S管理有六个目标：
整洁的现场，不良品为零；
努力降低成本，减少消耗，浪费为零；
工作顺畅进行、完成任务，延期为零；
无泄漏、危害，安全，整齐，事故为零；
-
通过人人实践，团结友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。
员工关系管理
员工关系管理培训告诉大家，员工关系管理的问题最终是人的问题，主要是管理者的问题。所以，管理者的观念和行为起着至关重要的作用。每位管理者能否把握好自身的管理角色，实现自我定位、自我约束、自我实现、乃至自我超越，关系到员工关系管理的成败和水平，更关系到一个优秀的企业文化建设的成败。
//
02
主题户外拓展
人在一起叫聚会，心在一起叫团队。我们这次的体验式教育——户外拓展活动，让体验先于学识，激发员工个人潜能的同时，增强团队成员配合度与凝聚力，充分展现出心在一起的团队氛围。
|
|
|
|
经过激烈角逐，各队分值如下：
第一组（狼人队）以130分暂时领先 ▲
你以为的培训就到这里了吗？
还有线上自学
家人们需在
可立克商学院
平台
进行两个星期的自学
自学结束在线上考试
考试成绩计入小组平均分和个人结业成绩
7月30日晚
举行毕业典礼
分享经验
总结收获
！！！
可立克一直在成长的路上，一如既往的重视人才的输入与培养。我们坚信培训是一个公司持续发展的力量源泉，它能保证公司在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来；我们坚信培训是解决问题的有效途径，培训能够改变家人们的某些不适当的工作表现及行为；我们坚信培训是满足公司和家人们双方需求的行为，是调动家人们积极性的有效方法；我们坚信培训是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化公司的共同价值观。我们会做好家人们在各阶段的培训工作，为可立克的人才成长提供充足的肥料与阳光。
- END -
长按二维码点击关注
惠州市可立克科技有限公司
惠州市可立克电子有限公司