可立克精益管理项目
启动大会
中国·惠州 2022.04.28
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“精益求精”是企业长远稳固发展的关键举措。在面临复杂多变的外部环境下,为了更好的服务客户,可立克坚持做好“精益管理”,苦练内功,以实际行动践行企业核心价值观:“以客户为中心,以奋斗者为本,坚持自我批评,全力以赴、永不懈怠”。
2022年4月28日晚,“可立克精益管理项目启动大会”在惠州工业园区隆重举行,可立克公司董事长肖总、各部门主要负责人,各基地代表、顾问老师团队及工业园员工代表共同出席了启动大会。
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议程回顾
奏国歌
全体起立,在响亮庄严的国歌声中,可立克精益管理项目启动大会拉开帷幕。
精益项目组织任命
公司董事长肖总为精益项目组织团队颁发任命书,新角色,新担当,希望他们能做好表率,带领团队群策群力、集思广益,学先进,树标杆,不断践行精益思想。
顾问刘老师致辞
践行精益管理思想,创百年可立克。精益是一个组织(企业)成员和团队持续修炼的过程,需要全员参与,持续改善。
项目推进要践行以下总体方针:
1)把精益管理作为企业经营实施的主要策略之一,放在经营战略高度,而不仅仅只是作为一个工具与技巧来对待;
2)在扎实提升个人和企业管理水平和能力的基础上,追求效率、品质、成本、交期等有形效果;
3)先内后外:先着眼工厂内部问题的改善;先着眼部门内部问题的改善;以“持续改善”为核心,以“全员参与”为灵魂。
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各部门精益团队展示
单丝不成线,孤木不成林,历史从来不是一个人或几个人书写的,我们需要的是团队的齐心并进。物竞天择,强者生存。只有不断挑战,才能让我们不断进步。
精益项目负责人致辞
跨越精益之路,书写可立克新章。精益项目负责人许总讲到“改善无尽头,精益无止境”。提高企业实力不仅体现在基本的产品制造及售后服务上面,更要从思想上形成精益管理的意识,落实到每一个员工,每一道工序,每一个岗位,提高工作效率,打造企业精益文化氛围,将精益管理深度融入到企业发展文化中,用最低耗的资源,做最核心的事。系统化的发展理念,加强企业管理与人才培养,为公司高质量发展打下夯实基础。
颁发示范牌
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示范区代表讲话
示范区代表--电源制造彭经理、汽车电子段经理先后发言,在履行好积极带头作用的同时表达了对精益管理项目推行的信心与决心。
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团队展示成绩与颁奖
获得一等奖的是:乘风队
获得二等奖的是:猛虎队
获得三等奖的是:恒心队
晏总为获奖团队颁奖,勉励所有团队 见贤思齐,砥砺前行。走上舞台,每个人都是参与者,都是胜利者。
顾问公司总经理讲话
作为项目实施的战略合作方,党老师在动员大会上表示非常荣幸参与这场精益变革。精益生产核心是效率与质量,贯彻精益思想,坚决执行、推崇精益文化。
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公司总经理讲话
精益求稳迎锐变,锐意创新谋发展。顾总指出精益生产的必要性,要求全员参与,做好全面变革的决心,切实达成项目目标。更好地将精益管理学习成果转换为价值,以最经济的方式、最少的成本去制造最好的产品。
公司董事长讲话
全力以赴,永不懈怠。肖总讲到精益是一种行为习惯,希望通过精益改善项目,人人拥有这样的行为习惯,到实际生产中落地。精益就是不断强化公司实力,在发现问题、分析问题、解决问题、展示成果的循环中不断锤炼。精益生产是全员参与的管理变革,无论是管理还是生产,从来没有一劳永逸的。要在持续改善的过程中,不断进步,攻坚克难,勇往直前。我们有信心也有决心让公司迈上新的台阶。
全体宣誓
我承诺:在公司推进精益管理过程中,严格执行推行委员会的指令。敢于暴露问题,勇于承担责任,全力以赴,全程参与,精益求精,发挥自己的智慧,不断改善创新,为可立克成为、电子零件及电源解决方案、行业引领者、贡献自己的力量!
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大合唱
春天是希望的季节,也是播种的季节,今天,我们播下了精益管理的种子,悉心呵护、精心培育,我们相信《明天会更好》。
合影留念
本次精益生产项目启动,掀开了可立克建设精益管理体系的新篇章。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。公司全员一定会以饱满的热情继续前进,为构建“智”造工厂打好坚实的基础。用精益求精的精神去创造新的战绩,以变革的姿态去迎接未来,决胜未来!
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全力以赴
永不懈怠
惠州市可立克科技有限公司
惠州市可立克电子有限公司

