2023年质量领导力&问题解决赋能培训项目总结表彰大会顺利召开

2023年11月30日下午，《2023年质量领导力&问题解决能力赋能培训》项目总结表彰在惠州基地召开，会议由质量中心夏经理主持，本次总结表彰大会同时启动线上模式，惠州基地为主场，联动公司各基地工厂参加。公司副总经理许总、制造中心杨总、变压器质量中心徐总、变压器工程中心桂总等领导及学员代表出席本次表彰大会。

培训项目执行组长文工程师代表项目组汇报了培训项目成果、各项奖项的评定要求及总结。本次培训旨在重塑企业质量文化，强化现有岗位人员能力及流程体系管理，凝聚人心，鼓足干劲。朝着思想统一、锐意进取争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，促进公司的持续稳定发展。

领导讲话

总结汇报完毕后, 副总经理许总、质量中心徐总、变压器工程中心桂总对项目总结分别进行了重要讲话：

副总经理许总

首先他对本次活动取得圆满成功，对在本次活动中，取得优异成绩的团队和个人予以祝贺！

他介绍到：ISO9001:2015 版质量管理体系标准中将组织的质量管理与企业经营紧密结合，增强了对领导力的要求，强调了风险在质量管理中的重要性，并强化了过程方法，更加注重企业预期目的的达成度。他强调领导力是体系的一部分，也是达成目的和目标的条件之一。

领导力离不开对质量的认知和质量意识，离不开企业土壤及质量文化，这都是质量领导力的生存土壤，质量管理需要从高层到中层和基层进行落实和提升，只有全员参与才可以在各自工作中落实质量领导力，同时也阐述到质量是基于人本管理的，包括两个方面，从上到下由公司高层管理推动质量，形成质量领导力，（领导作用），自下而上由基层员工参与、反思、解决流程、制度、质量等问题，养成质量管理领导力。

通过本次培训，希望我们每一个人将所学的知识在工作中认真、有效的执行、运用，提升我们的工作质量和产品质量、创造可立克磁性元器件一流品牌！

质量中心徐总

本次如此大规模的培训开展目的，首先落实肖总对公司内各岗位能力的强化、提升解决问题能力的期望；其次是表示公司将不断创新观念，与时俱进，逐步推进先进的管理理念和现代管理体系，实现公司集团统一品质战略目标，进一步推进质量运营体系优化。另外此项目历时9个月，希望能帮助到各基地、部门、各岗位人员的岗位能力提升，学而用之，活用在今后的工作当中。

变压器工程中心桂总

培训是一种福利，每位员工要珍惜公司给予的每一次培训学习机会，同时参训人员要有空杯心态，要有容度能海纳百川，才能拓宽每个人的知识面。以往公司培训多为公司内部人员授课，比较少请外部老师培训，内部培训对主讲老师非常有挑战性，主要集中在讲师在设置课程教材开发设计有局限性，只有通过内外部讲师结合才更有利于培训。“他山之石可以攻玉，”通过培训使大家形成学习型组织氛围，提升个人技能，为组织和公司贡献自己的价值，为公司发展添砖加瓦。

学习型“优秀团队”奖

优秀学员

杰出贡献奖

最佳组织奖

优秀协助奖

学员代表发言

学员代表许德华、秦雪冬、代俊首先对公司及质量中心给予这次全面质量课程学习的机会表示感谢，作为质量人，将会坚持落实标准化作业，全员作业标准化，目标一致，全面提高品质；在影响他人上，榜样不是主要的事，而是唯一的事，有效解决最主要的问题不是缺乏可用的质量工具，而是缺乏流程或不执行的流程。将自已定位成一个“利他”的角色，多协助他人一起预防问题、解决问题，与所有人一起，共同成长！

结束即是开始，属于可立克质量领导力&问题解决能力的新征程才刚刚开始，希望全体学员将理论知识转化成笃行志远的坚定信念和攻坚克难的有效方法。

最后，让我们万众一心，携手共进，去开创可立克更加美好的未来！