赣锋锂业商学院成立于2011年4月17日，是立足于企业的人才需求战略，综合企业管理经营规律及行业发展要求，以全面开发赣锋锂业人力资源为目的，主要依托公司的自身力量独立组织的培训单位。
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一、学院愿景
· 成为企业业务发展战略的合作伙伴；
· 成为企业管理变革和创新的源泉；
· 培养企业年轻的后继人才，尤其是集技术、管理技能于一体的复合型人才
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二、学院使命
为配合企业战略实现，专注于赣锋领导力开发，培养适合组织发展的各层次干部人才。
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三、学院任务
· 打造学习型组织，弘扬赣锋企业文化；
· 培养适合于集团化管理的高素质管理团队；
· 培养适合于产业化发展的业务精英队伍；
· 建立健全高标准的人才培养平台和机制。
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四、学院定位
1、战略定位
1.1成为赣锋的“中央党校”，占领企业文化宣传的制高点，传递企业文化；
1.2成为赣锋中高层领导干部思想改造，领导、管理技能提升的摇篮；
1.3培养适合赣锋发展的领导、管理型人才，各技术型人才等。
2、课程定位
立足于公司的实践和经验，专注于管理干部领导力课程体系的开发，传递企业管理的精髓。
3、师资定位
通过资源的开发引进，以开发内部讲师资源为主，引进外部讲师为辅。
为了提升企业的整体竞争力，将管理者或技术能手转型为内部培训师，将专业知识与岗位优秀经验整合成标准化内部教材并进行传承、复制，公司决定启动内训师发展项目。
内训师胸牌
李芳芳 《高企申报及认定/管理 》
认真听讲的学员
彭爱平《专利挖掘与撰写》
章保秀 《危险有害因素及环境因素辩识》
王大炳 《2017年考核方案解读及如何完成考核目标》
培训课堂上的互动
及时的课堂培训效果评估，意见与建议让我们不断完善
赣锋商学院需要每一位学员以及内训师的不断努力，让我们在提升自己的同时提升赣锋的整体竞争力。