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赣锋商学院 | 敢于创新内训授课形式—以人力资源部内训为例

赣锋商学院 | 敢于创新内训授课形式—以人力资源部内训为例 赣锋锂业
2017-04-28
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导读:2月份以来,内训如火如荼地进行着,然而目前的内训形式主要以讲师讲课为主,然而为了营造更好的学习氛围,为了更好地达到培训效果,讲师可以根据本课题的需要尝试创新授课形式,生动的授课形式,让学习变得有趣,在

2月份以来,内训如火如荼地进行着,然而目前的内训形式主要以讲师讲课为主,然而为了营造更好的学习氛围,为了更好地达到培训效果,讲师可以根据本课题的需要尝试创新授课形式,生动的授课形式,让学习变得有趣,在培训时与学员充分互动,调动学员积极性。






案例展示:



培训时间:2017年3月30日

培训地点:总部大楼3F人才活动中心

培训主题:《如何做好人事工作》

授课形式:讲课/会议+探讨

必修学员:人力资源部全员、各子公司人事负责人


赣锋人事齐聚一堂,人力资源部部长、讲师吴红双做本次培训开场白,首先强调

本年度人事工作计划、重心与目标,紧接着逐一分析了各人事工作的不足之处并给出了建议。

探讨环节,这是一场非常有意义的头脑风暴。各人事就工作存在的问题根据自己的经验提出解决方案和建议,各抒己见同时集思广益,在学习与交流、总结中取得了很好的培训效果。

本年度人事工作计划、重心与目标,紧接着逐一分析了各人事工作的不足之处并给出了建议。

本次培训的形式仅供参考,为了达到更好的培训效果,各内训讲师可以根据培训课题设计更好的授课形式,加强创新,让学员真正体会到培训的乐趣与意义,充分享受培训这份福利,在每一次培训中都有收获,有进步,有提升,做更好的赣锋人。

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