沃尔玛创始人山姆说：“企业的技术、专利等可以购买或复制，但唯独员工能力难以购买和复制。”
比尔盖茨说：“将我们公司最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”
随着各行各业所面临的竞争不断加剧，我们更迫切需要提升核心竞争能力以加强公司在行业中的竞争地位，公司内部员工面对新的机遇与挑战，对培训、学习的兴趣日益高涨，正是我们打起精神、强练内功、全面提高员工工作能动性的好时机。
2017年企业内训拉开了序幕，为新一年的征程储备知识技能。共同见证荣耀，放飞梦想，向着更美好的未来扬帆远航！这不仅是一场视听盛宴，更是一场多姿多彩的“学习之旅”。 下面，就让我们的镜头带着大家去领略一下培训现场的风采吧~
培训课题：《如何做好人事工作》
人力资源管理就是企业的命脉，为公司良性运转提供根本保障。人力资源部部长、讲师吴红双首先强调本年度人事工作计划、重心与目标，紧接着逐一分析了各人事工作的不足之处并给出了建议。
学员评价
桂莎莎：
各人事就工作存在的问题根据自己的经验提出解决方案和建议，各抒己见同时集思广益，在学习与交流、总结中取得了很好的培训效果。
培训课题：《赣锋锂业企业文化介绍》
企业文化是企业的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界，企业文化部副部长周志辉给大家上了一堂企业文化课，并结合他自身的理解，为大家阐述了赣锋企业文化的含义与内涵。
学员评价
蓝淑莉：
讲师讲解清楚，轻松幽默，对赣锋的发展历程和发展愿景及福利等进行了详细的解答，使我们对赣锋又有了更清楚的了解。
培训课程：《成本管理分析》
财务管理是整个企业的血液循环，特种锂厂长助理吴伟给大家介绍了相关指标的名词解释、工业企业的生产费用可按其经济用途可分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类，制造费用、营业费用、管理费用等科目的定义与相关费用的归集，让大家有个标准的认知，使流程更加的高效顺畅。
学员评价
廖媛：
1、在这培训学习中，不仅对成本有了比较系统和科学的认识，并且学到实用的技巧去处理相关方面的问题。
2、使我们对成本核算有了更深的了解，对我们今后的工作也有很大的帮助。
3、也更好的了解做账的过程，做到理论联系实际，培养和提高了我们会计核算的实际操作能力，加深了对成本核算过程以及核算方法的理解和掌握。
培训课程：《进出口业务》
进出口部副部长傅新华给大家介绍了进出口业务开通设立的基本流程、进出口业务相关单证、信用证相关条款解释、国际物流相关规定解释等等。仔细传达给现场的每一位员工，使大家更加清晰自己的岗位职责和公司的各项规章制度。
学员评价
周学秀：
平时零散的知识，经过这次系统的培训后，更加整体化、系统化，能够细化到具体的工作中。
刘金兰：
通过这节课对出口海运保险及出口信用保险政策有了新的知识点学习。
培训课程：《安全生产相关法律法规》
“安全责任，重于泰山”这是社会各界的共识，安环部主管邹羽在安全生产形势依然严峻的今天，高危行业的劳动者更应该学习和掌握安全生产相关法律法规，树立自我保护意识，严格遵守作业，避免事故发生，保障生命健康安全。把发生事故的风险降低到最小，保障自身的职务安全。
学员评价
邹旻：
通过这节课了解了安全生产法、环保法、职业病防治法、企业安全生产标准化基本规范、工伤保险条例等等，环境保护坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责的原则。进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。
培训课程：《物料管控分析》
物料管控在企业控制成本中占据很大的位置，一旦管控不合理，就会造成生产欠料，车间堆料，仓库满料，物料成本居然不下等一系列问题，电池车间主任罗怀勇在课上强调有效管控物料、辅料和欠料，打造完美的物料控制链，不但如期交货，还能降低生产成本。更进一步系统地理解了物料、库存、供应链、生产计划等相关概念及其内在联系。
学员评价
胡丽丽：
课程提高现场物料管理，课程内容紧扣知识要点，老师语言丰富生动，便于理解。
廖勇刚：
本课程调理清晰，老师语言幽默风趣，提高了对生产物控的技巧，尤其是物料发放的管理，更进一步的了解本职的工作的重要性。
公司内训是串联全年常态工作的主线，让所有的人员都有了很大的收获，在日后的工作中能够更加顺畅有序。
通过专业知识的传达，部门之间的信息对称，流程之间的清晰对接，都是我们日后工作的目标。
相信通过我们不断的学习和努力，定能在2017年取得更加辉煌的成就！
