2018年11月10日下午，公司设计部在总部研发大楼101室开展了“放飞·突破”的主题团队建设活动，公司副总裁徐建华、技术中心总监谢晓林出席参加，同时还邀请了研发部、项目管理部、技术信息部的同事一起参加。该活动旨在增强员工团队凝聚力和整体向心力，增强员工集体归属感，加强员工之间的交流。
此次活动是由设计部部长罗光华策划和主持的，采用小组累积分数的方式，最终角逐出状元组，并发放礼品。
活动刚开始就上演了拼图分组的戏码，每组拼出的图都是为名人，经过小组成员的辨认，他们分别为毕加索、梵高、达芬奇。分组完成后小组各派代表应战精彩绝伦的“撕名牌”破冰活动，大家你追我赶，生怕自己的名牌被撕掉，为了小组荣誉，斗智斗勇。
撕名牌大战
随后便一次开始了游戏：“齐眉棍”、千万种走法”、“红牌与黑牌”、“不可能的任务”。在活动过程中，大家面对挑战，团结一致，斗志昂扬，在默契的配合和锲而不舍的精神下完成了难度进阶的团建任务。员工们在一天的活动中热情洋溢，激情澎湃，以团结和奋斗为青春添上了厚重的底色。
“齐眉棍”比拼
这次活动中最难的游戏要数“不可能的任务”了。听这个名字就知道此项任务不简单。要满足以下几点：
1.各组自行坐车出去吃饭；
2.每组1名观察员，要向组员提用餐要求；
3.当天晚上7：00结束，未完成任务的请自觉饿一顿,；
4.不允许任何形式的花钱；
5.不允许请认识的人帮助；
6.与帮助自已的人合影，上传微信朋友圈；
7.组员与食物合影，上传微信朋友圈，结束后自行回家。
活动结束后的今天，小编问过他们是怎么搭车完成任务的，他们都笑笑说，“在马路边拦车至少拦了有80辆”，听着这个数据，不禁为他们竖起大拇指称赞，是的，第一次失败，第二次失败，第三次失败，可是功夫不负有心人，他们在几十次的失败后成功了。
“不可能的任务”
他们成功了
最终，“梵高”组已小组以170的积分夺得了状元，小组的每位成员更是领取了奖品，满载而归。
精彩彩蛋
齐眉棍
1.成绩不好的梵高在最后一分钟以6秒56绝杀 7秒1；
2.当时成绩远超其他队伍的毕加索队伍，有了7秒1 的成绩后没有继续挑战更好的自己。
千万种走法
1.开拓自己的想法，一件很简单的事，其实是有很多种解决方案，解放了思维那就是解放了自己；
2.趣味性，活跃思维，不仅仅是局限在我们日常所常见氛围中。
红牌与黑牌
合作互利共赢才是最大的赢家。
不可能的任务
1.相信人性本善；
2.突破自己的短板，相信自己没有不能完成的任务。
此次团建活动让大家收获了自信、勇气、友谊，更深刻的理解了责任、担当、感恩，进一步增强了团队的凝聚力，充分展现了赣锋人拼搏奋斗、英勇担当的风采，大家纷纷表示要将这种热情和精神融入到工作之中，为后续工作注入了无限的动力和活力。
活动参与感受
通过参加这次设计部举办的团建活动，我感悟到了只要走对路子、选对方法，打开思路，这世界上就没有什么坎过不去。
——胡 斌
最后一个“不可能的任务”让我意识到无论是在工作中还是在生活中只要你用心去做一切皆有可能。
——董飘平
这次几个部门一同参加了团建活动，加深了自己同其他部门的认识，通过各项活动也认识到很多事情能取得什么样的成果，取决于自己的决心。
——刘 帆
团建活动中，让个人感触颇深，“齐眉棍”活动，因为我们小组在最后被“绝杀”，让我意识到不管何时取得何成绩，只要还有机会就要争取更好的成绩，挑战“不可能的任务”活动，不让自己出任何费用也能吃到饭，挑战自己放下自我，终究让自己吃到了“霸王餐”。
——彭园龙
印象最深的两个项目是“红牌和黑牌”和“不可能的任务”。红牌和黑牌项目中，我们组很快发现出红牌和出黑牌的第一层秘密：一直出红牌不会输，至少不会让对方赢，只要出一次黑牌我们很大可能输～我们就决定出红牌！出到第三次，才明白对方的境界更高，他们一直出黑牌。游戏规则是得到最大的正分为赢，只有一种方法可以赢～共赢～大家都出黑牌，大家每一次都得最大的正分，互利共赢才是最大的赢家。
不可能的任务，谢军、叶明和我组成一个团队进行最后一个项目，最初定的目标是：一定要去市区吃好吃的。在路上拦车我们就遇到了问题，直到八十多辆，终于曾哥为我们停下了车并同意带我们去市区。找酒店吃饭，我们是幸运的，第一家说吃饭就要给钱 ，我们没有灰心，继续第二家，我们就来到了灶神爷，直接找到灶神爷店长邹女士，邹女士表示遇到过类似活动，可以让我们在灶神爷免费进餐。通过这次团建，让我更深刻的理解了“功夫不负有心人”这句话，只有坚持努力拼搏，就会看到最绚丽的彩虹。
——胡 中
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