PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用，它可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
为了进一步加强基层及中层人员的队伍建设，提升各层级管理人员的综合水平，在公司高层领导的统一安排下，由广东文灿的汪总监于6月20日上午，利用周末的时间来江苏文灿进行2.5小时的PDCA培训，各部门/车间的经理、主任、班组长及工程师等50余人参加了此次培训。
培训从PDCA的内涵及实质出发，阐述了PDCA在日常工作中的操作步骤和重要意义。培训内容贴合实际，案例丰富翔实，讲解深入浅出，参训人员受益匪浅。
通过此次PDCA内部培训，使我们充分认识到了做事情的方法和态度，每个人都需要积极的去处理问题，才能减少以往解决问题中遇到的麻烦、相信那句：成功的人常常改变方法，不曾改变目标。
最后，汪总表示要将所学知识运用到具体工作中，带着理论去实践。7月份由管理部组织监督各部门/车间进行PDCA循环实施演练，把PDCA运用到实际工作中去。通过不断发现问题，针对存在的问题拟定措施，制定整改计划，在实施的过程中不断评估成效，进行反馈和持续改进，切实做到学以致用。
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