威廉•戴明曾经说过：“质量是一种以最经济的手段，制造出世界上最有用的产品，一但改进了产品质量，生产率就会自动提高。”在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。只有过硬的产品质量才能让企业赢得市场，才可以实现企业的可持续发展。
产品质量问题分析和改进措施培训
2020年10月22日18:：30，公司针对较常出现的客诉问题由品管部成经理对机加工全检线及品管部相关人员进行培训。培训主要从尺寸、三漏、外观三方面开展，主要围绕总回水管、水泵进水管两类问题高发产品。在培训课上，成经理向大家阐述了各产品容易发生的故障问题，主要集中在因焊补、修补后存在的外观质量差和螺纹孔的大小差异。除上述故障问题描述外，还展示了相关的原因问题分析、问题遏制措施及问题改进措施。并着重强调了在问题遏制过程中我们对5个现场（装试车间、待装间、第三方物流、供应商、主机厂）的严格排查，以防止同一问题点再次出现。关于问题遏制措施，成经理强调，针对以上问题点，会制作相应检验指导文件悬挂在全检线看板，以保证杜绝同类型问题。
通过这次培训，大家对已发生的质量问题有了更深的印象及体会，并了解了相应的遏制措施。质量改进是企业永恒的主题，以提高产品质量水平，提高顾客的满意程度，才能促进企业的生存与发展。
APQP产品品质先期策划培训
APQP是汽车行业质量体系要求相关的核心工具之一，它是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法，不断采取防错措施、不断降低产品风险的过程是APQP的核心。
为进一步提高工作水平与工作效率，10月23日18:30，开发部卢经理组织部门工程师、技术员进行了产品质量先期策划培训。培训从产品质量策划基本原则、确定项目和识别客户、产品设计和过程开发、产品和过程确认、反馈、评定及纠正措施五个阶段展开，从APQP的常见术语到产品质量策划的整个过程，并结合实际案例，具体讲述了该如何运用APQP。
通过培训，让受训人员更加深刻的意识到APQP的重要性。培训不仅只是学习书面理论的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，在工作中制定产品质量计划来开发产品，以满足客户要求。
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