国际分公司组织召开2019年四季度安委会

2020年01月14日，国际分公司领导班子及公司全体安委会成员于1204会议室召开了2019年四季度安全质量委员会。会上工程（项目）管理部就全局四个境外项目的四季度安全质量生产管理情况进行汇报。随后综合办公室围绕非生产性安全，人力部围绕境外项目人力资源配置，成本部围绕对分包队伍的监督、管理，财务部就2019年度安全生产费提取和使用情况分别作了汇报。

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各部门汇报完毕后，公司领导班子就重要工作进行部署和安排：公司副总经理陈静强调下一阶段的重点工作是要做好孟加拉项目安全预防防范工作，对照梳理典型隐患问题，并从六个方面对下阶段工作提出具体要求。公司总会计师李爱国对项目安全生产费计提及该费用的合理分配使用提出指导性意见。公司副总经理徐东生就项目上存在的问题、非生产性安全和安全培训方面结合亲身经验提出了宝贵的意见和建议。公司党委书记叶天翔围绕着抓住关键工作、抓紧四大要素、抓准海外特点三大块对提升海外安全质量管理工作提出了更切合实际的意见。公司总经理蒋开才最后作了总结发言， 2019年国际分公司取得了全年安全生产零事故的成果，2020年面临更复杂的施工条件和更多的开工项目，尤其是具有重大意义的巴基斯坦瓜达尔机场项目和尼日利亚即将开工的机场项目，要求更全面细致的开展安质工作。同时也要积极探索制定境外非生产性安全的一整套制度，做到生产安全、非生产安全两手都要抓，两手都要硬。