国际分公司召开2022年上半年经济运行会暨大商务管理推进会

2022年8月19日，中铁北京工程局集团有限公司国际工程分公司在总部1204会议室召开了2022年上半年经济运行会暨大商务管理推进会。国际分公司在京领导班子成员、总部各部门负责人、项目在京负责人、总部全体财务人员在主会场参会，境外分公司负责人、项目负责人、境外全体财务人员视频参会，共33人参会。会议由公司总会计师李爱国主持。

会议采取先汇报，后点评形式进行。会议首先由孟加拉铁路项目一工区副总经理王章庆、代局指党支部书记兼常务副经理陈静分别对境外项目施工运营情况进行汇报，随后由总部的财务部、商务管理部、市场开发部、工程管理部各部门负责人分别就财务资金状况、经营完成情况、项目经济效益情况、施工及生产情况等方面进行了汇报。

公司参会领导在听完境外机构和各部门汇报内容后，提出了各自的点评和意见。

总经理蒋开才在讲话中指出，公司各层级要以此次经济活动分析和大商务管理推进会议为抓手，全面落实下半年公司重点工作任务，通过本次经济活动分析发现问题、纠正问题、实现效益目标。

蒋开才强调，针对公司目前在资产质量、资金状况、盈利能力薄弱及经费支出比例过高上存在的突出问题，着重提出以下六点要求：一是提升营销能力、加速推进项目落地，此要求对改善资产质量起着决定性影响；二是合理安排施工生产，关注机械租赁、大宗物资材料使用及管控以及加强对分包单位管理、提升隐患意识；三是加强资金管理，保障增收节支；四是加大二次经营，加强项目责任成本管控以及清收清欠工作；五是结合审计，自查自纠，落实整改实施到位，六是围绕“稳增长、促增长、保增长”这一新发展思路，结合公司实际情况，制定具体实施方案。

会上，公司副总经理徐东生、总会计师李爱国、副总经理陈静、副总经理邓爱萍分别对各自分管工作进行安排部署。

会议全面总结了国际工程分公司2022年上半年的经济运行及大商务管理推进情况，深入分析了目前存在的问题并提出了解决思路，明确了企业后续的发展工作，本次会议达到了预期效果。