四季度以来，集团公司下发了决战决胜四季度劳动竞赛活动方案，孟铁项目部在国际分公司的组织下，迅速掀起施工大干的热潮，形成浓厚的干事氛围，取得了显著成效。
国际分公司总经理蒋开才检查工作
项目部结合集团公司下达的的整体计划和安排，结合自身实际情况，成立了劳动竞赛领导小组，制定了“决战决胜四季度，为全面完成年度施工任务冲刺”的劳动竞赛活动方案，明确了项目部劳动竞赛的组织领导、日常部署、督导实施、验收检查和考核奖惩的相关要求，从施工产值、节点工期、安全质量环保、验工计价、稳定、廉洁等多个方面开展考核评比，并迅速形成竞赛工作新局面。
中国中铁孟铁项目经理史渊检查工作
竞赛活动开展不久，项目部向全体职工发出了《主动作为勇于担当，在劳动竞赛中深入开展创先争优》的倡议书，向全体职工发出了做施工生产的尖刀队，做安全质量的监督员，做企业效益的创造者的倡议。
劳动竞赛动员仪式
项目部所属各工区根据项目部竞赛活动方案和倡议要求，立即成立劳动竞赛领导小组，开展了劳动竞赛的动员组织，通过召开专题会、交班会等方式加强部署。采取了细化分解项目产值和节点任务，进一步明确了阶段管理责任和目标；围绕现场组织，进一步加强现场的调度和管理，系统性做好人材机等资源的统筹安排；深入抓好安全质量环境保护管理和常态化疫情防控，抓好系统建设，强化日常监督巡查；深入开展矛盾隐患治理，及时化解问题等措施，确保劳动竞赛顺利推进。
授旗
现场旌旗飘飘，全体职工精神饱满、斗志昂扬。11月上旬，项目部根据劳动竞赛方案要求，项目部组织开展了决战决胜四季度，为全面完成年度施工任务冲刺”劳动竞赛动员仪式，项目部领导为竞赛中的全体职工鼓劲加油，并为“三个先锋队和突击队”授旗，发挥他们的先锋突击队的作用，进一步营造浓厚的竞赛氛围。
检查车站施工模板情况
在劳动竞赛期间，项目部狠抓安全质量环保管理，先后组织开展桥涵结构物质量专项检查行动，对每一个桥涵结构物实施了全覆盖检查，进一步压实了项目质量管理责任；每周由项目主要领导牵头组织开展了安全生产大检查，每月开展全生产全专项调度会议劳动竞赛期间共计开展安全质量环保专项检查20多次，检查各类问题40多个；组织孟籍安全员、群众安全监督员和青年安全监督岗开展了日常安全质量检查，发现各类问题32个，上述问题全部整改闭合，为项目安全生产保驾护航。
CH102+093涵洞最后一次混凝土浇筑
CH105+067马黑什布尔车站
桥面施工
项目部明确了劳动竞赛期间的重难点工作，解决施工期间的重难点问题。项目部一工区重点针对卡西亚尼既有线路拔接施工，按照方案进行全过程监督管理动态调整，在确保既有线安全的前提下迅速开展挖除换填、基床底层及表层施工，目前既有线施工正在顺利开展；项目部二工区重点推进了CH118+024-CH118+500和CH127水沟改移等区域的征拆工作，顺利解决全线最大征拆难题，四季度已该段所有软基处理工作，路基本体填筑稳步推进；项目部三工区重点推进了X65区域的施工方案编制，多次组织开展技术研讨，为X65顺利施工打下坚实基础，四季度完成该桥试桩工作，正式桩施工已完成44根。项目部还重点推进包边土、基床表层、基床底层、剩余桥涵结构物等施工，确保了各项施工生产有的放矢。截止2022年底，项目部完成年度计划产值的153.74%，圆满完成年度施工生产任务，劳动竞赛取得了显著成效。
责编：网 宣
供稿：刘 佩
主办：中铁北京工程局国际分公司党群工作部
