国际分公司召开审计警示教育大会

2025年1月9日，国际分公司召开2024年度审计警示教育大会。公司领导班子成员、高管、各部门负责人、党群工作部（纪检审计室）全体人员在主会场参会，各基层单位部门负责人以上人员视频参会。

党群工作部传达了集团审计重点问题，通报了公司内部审计问题，宣贯了集团公司审计警示教育大会精神。公司领导班子成员结合分管工作，部署了审计整改。

公司总经理、党委副书记蒋开才从六个方面作出部署。一是抓好自查自纠，分管领导牵头，组织各系统各部门对照问题自查剖析。二是抓好问题整改，对上级和公司审计监督发现问题，明确整改措施、责任人和整改要求。三是抓项目管理能力提升，结合重点项目问题，开展复盘总结，完善制度机制。四是抓部门系统提升，深入分析系统管理问题，加强基层单位纠偏和帮扶指导。五是抓硬性要求，严格执行集团和公司制度规范。六是抓考核兑现和责任追究，做好竣工项目审计，对主观原因造成的问题严肃追责，按时做好项目业绩考核兑现。

公司党委书记、副总经理叶天翔对审计工作提出了四点要求。一是推标准。加强审计制度建设，从审计组织、问题整改、责任追究等方面完善管理体系，建立标准业务流程；商务、财务等业务系统明确工作标准，与审计系统有效衔接。二是抓过程。针对重点项目存在的重点问题，针对性开展研究，做到既发现问题又健全管控措施，避免审计工作与管理工作“两张皮”。三是要讲案例。结合审计案例，经常性开展警示教育，以案例带动管理系统提升，筑牢思想防线。四是要探索。积极分析矿建项目等新领域、境外不同国别经济活动的特点和规律，根据实际探索审计工作的新手段和新方法。