中铁北京工程局召开2022年度海外项目生产、经营落实推进会

张卫红对近年来海外工作取得的优异成绩予以肯定，并对奋斗在海外工作一线的同志进行感谢。张卫红强调，北京局海外事业发展任重道远，并提出五个方面的要求：一是加强对海外一线员工关怀，保障海外员工生产生活。二是建立“一体两翼N驱”与自主整合资源相结合的经营原则，推动结构优化，实现自主承揽。三是结合局经营人员述职会“八项重点工作”履职履责，完成2022年海外各项指标。四是重视海外项目建设管理工作，确保海外项目履约、安全、稳定和效益。五是建立健全海外员工关爱工作机制，提高项目效益，员工收益。

耿午阳主持会议并总结讲话。他强调：面对“后疫情”时代，海外经营开发要做到以下五点：一是正确研判全球政治经济形势，合理布局。根据全球政治经济形势的不断变化合理调整北京局的海外市场布局，扎根亚非拉；二是人员到位、明确目标。合理统筹安排经营人员到所在国别市场一线开展经营工作，重点追踪项目须落实责任人、明确推进时间节点并签订项目责任书；三是多元营销，全员参与。开展多元化营销，在做好现汇类项目、援外项目的同时，探索尝试海外投资类项目；四是抓好在建项目，实现项目二次经营滚动开发。抓好孟加拉帕德玛大桥、巴基斯坦瓜达尔港机场两个在建项目建设工作，并发挥在建项目优势，实现项目滚动开发。五是招募人才，强基提速，提高投标质量。招募有海外经营开发相关经验的人才，加强培训，提高海外投标质量。

会上，国际分公司徐东生、邓爱萍分别对非洲、亚洲区域经营开展情况、海外营销分支机构、人员配备等情况进行汇报；机场分公司毛国奇、孟加拉项目王延江分别对瓜达尔机场项目、孟加拉铁路项目做项目生产、经营情况进行汇报。

责编：网  宣

供稿：市场开发部  陈伟 孙斌

摄影：党群工作部  刘畅

主办：中铁北京工程局国际分公司党群工作部