为深入贯彻落实集团公司工作部署，全面推进"双清"攻坚百日行动，确保完成收尾项目双清目标任务，2025年11月20日，国际分公司在总部1204会议室组织召开了收尾项目清收清欠专题会。会议由公司副总经理、总经济师陈静主持。
会议宣贯学习了集团公司收尾项目推进专题会暨“双清”攻坚百日行动启动会会议精神，听取了各收尾项目工作进展汇报。公司商务部、工程部、财务部等职能部门分别就本系统工作进行分析，提出整改措施及下一步计划。
会议指出，当前公司收尾项目清收清欠工作面临严峻形势，资金压力持续加大。会议要求，各项目必须提高政治站位，深刻认识抓好收尾工作的重要性和紧迫性，坚决杜绝效益流失。各项目要制定百日攻坚计划，明确清收清欠量化目标，加快已完未验部分确权进度。对重点项目要加大清欠力度，做好法律应对准备。严格执行考核奖惩，确保责任落实到位。
会议强调，要重点抓好七方面工作：一是公司领导和相关部门要亲自上手，按照"一项一策"要求完善收尾策划；二是明确考核奖惩措施，制定具体方案；三是项目收尾阶段后对财务收支提级管理，严防跑冒滴漏；四是加强内控管理，开展专项检查，防范诉讼风险；五是建立定期检查和督办机制，压实管理责任；六是重视档案管理，确保资料及时归档；七是加快资金回流，保障资金安全。
会议采用"现场+视频"形式召开。公司在京领导班子成员、总部各部门负责人主会场参会，各项目部通过视频分会场参加。
来源 |商务部 任志刚
