4月9日，国际分公司反腐败工作协调会暨工程建设和招投标领域腐败问题专项治理推进会在公司总部召开。会议深入学习贯彻集团公司反腐败工作部署，系统总结2025年度“大监督”与“再监督”工作成效，分析当前形势任务，安排部署2026年重点监督工作。公司纪委书记、工会主席、副总经理徐东生出席会议并讲话。总部各部门负责人及纪检审计室全体人员参加会议。
会议在严肃而务实的氛围中进行。与会人员首先集体学习了集团公司反腐败工作协调会精神，进一步统一思想、提高站位。随后，各职能部门逐一汇报了2025年度落实大监督工作格局及系统监督管理情况，党群工作部通报了年度党风廉政建设和反腐败工作重点任务分工落实情况，纪检审计室通报了2025年度再监督工作开展情况。会议还围绕各类监督工作的协同推进进行了深入研讨。
徐东生在总结点评中，充分肯定了过去一年“大监督”格局建设和“再监督”工作取得的阶段性进展，同时指出了跨部门、跨境联动不畅、信息共享不足等突出问题，并对2026年监督重点工作作出系统部署。一是要做实“大监督”贯通协同，形成境内外监督“一盘棋”。要健全信息互通、线索移交、成果共用机制，尤其要针对境外项目、境外机构的特点，推动监督关口前移，做到业务开展到哪里，监督就跟进到哪里。二是公司纪检部门要聚焦“再监督”职责定位，推动职能部门履职尽责。各部门、各境外机构必须首先担起自身业务领域的监督第一责任人责任，完善制度、堵塞漏洞。三是强化督办问效与责任落实，确保全年监督任务落地见效。各部门、各机构负责人要切实履行本业务领域监督第一责任人职责，把监督责任嵌入境内外所有决策事项、业务活动及项目执行的全过程，不留盲区、不落死角。以过硬作风和扎实履责，共同筑牢国际分公司廉洁合规防线。
来源 |党群工作部 王崧
