本专项培训学习摘取书中“不要任务，要结果”、“心态决定行动，行动决定结果”、“锁定责任才能锁定结果”等几个方面的内容，结合实际工作中的案例，将改变思维模式、探求任务背后的结果、做正确的事等核心问题深入浅出地层层剖析，让学员们理解明确目标、锁定责任、结果导向的真正含义，理解真正的执行！
完整的管理过程：定目标、追过程、拿结果
思路决定出路，行动决定结果。我们有什么样的思路，决定我们有什么样的结果。为企业创造价值，提供结果，是每个员工成长的核心要点。
锁定目标，不找借口，为结果负责。锁定的目标，就是扛在肩膀上的责任，要全力以赴，为结果负责！为公司负责！为自己负责！
学会监督和检查，把控过程风险，推动员工成长，这是执行性管理者的基本能力！
马经理在培训总结中说到，执行是要做结果，而不是完成任务，我们永远都要锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个“程序”，因为对结果负责，是对我们工作的价值负责，而对任务负责，是对工作的程序负责。每位基层管理人员都要成为为目标、为结果负责的人！成为做正确的事的人！
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