为进一步提升工程建设质量，推进企业创新创优工作，12月8—10日，中国水电四局在白鹤滩水电站举办“创新创优技术交流及现场观摩会议”。会议全面总结企业一年来科技创优工作开展情况，交流分享科技创优成果经验，部署当前和今后一个时期科技创优工作重点。中国水电四局副总经理兼总工程师张文山，总部机关、所属各单位相关人员参加会议。
交流会前，参会人员到白鹤滩施工现场观摩。
在905平台观摩
在这里可以看见白鹤滩7台缆机的运行情景
这可是世界最大的缆机群
在834平台观摩
在这里可以看见整个大坝的施工情况
观摩左岸地下厂房
在701平台观摩
观摩综合加工厂
观摩民技工营地
这是白鹤滩工区标准化最高的营地
也是全国民技工建设标准较高的营地之一
8号下午2点，创新创优技术交流会议正式开始。
部分代表在会上作技术成果交流
在两天半的时间里，特邀专家及各单位发言人结合ppt，就各自的研究领域展开具体阐述，内容包含TBM施工技术、QC小组管理、CIS+BIM技术、信息化管理、创新工作室、白鹤滩水电站施工管理、混凝土面板堆石坝施工技术、水环境治理工程技术创新、安全管理……等19项，交流言简意赅、主题突出，对重点做法和取得的成果进行了分享。参会人员普遍表示受益颇深。
张文山在会上作讲话。他高度肯定各单位工程技术人员为企业科技创优所做的大量工作，客观分析了科技创优工作当前面临的形势和任务，勉励广大技术人员扎根岗位，实事实做，为企业发展提供强有力的技术支持。
结合工作实际，张文山要求：一是提高信息敏感性，关注国家战略方针，寻找机遇，提前谋划；二是以质量树立品牌，从制度、管理、团队三个方面突破，消除安全隐患；三是加强项目前期策划，各单位总工和技术负责人要亲力亲为，组织团队，结合现场评估风险，做实做真，为项目顺利实施奠定坚实基础；四是积极发挥专家团队作用，培育行业和专业的专家，打造公司内部的技术团队，形成尊重、推崇专家的气氛。五是有组织、计划地做好重大技术成果的学习和分享，提升认知，积淀知识；六是做好信息化建设。领导带头使用推广PRP，培育信息化团队；七是做合格总工，注重学习研究、提升沟通能力，培养良好的人际关系，建设高素质人才队伍；八是落实本次会议要求，在精细化、信息化、自动化、机械化、工厂化、装配化、预制化方面狠下功夫。
为做好本次会议，工程信息部年初就进行部署，交流成果历经两个月的修订，整体体现出高质量、高水平。会议主办方表示，本次“创新创优技术交流及现场观摩会议”的举办，集中展现了中国水电四局一年多来在技术质量创新管理工作方面的经验，对各单位技术人员进一步扩展工作思路、提升工程履约水平将起到重要的促进作用。
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