6月7日-9日，中国水电四局党委副书记、总经理庞旭前往重庆开展商务活动，并到重庆片区所属项目开展检查指导工作。
8日下午，庞旭拜会中电建重庆投资有限公司党委副书记、总经理向贵霖，双方就进一步深化战略合作、强化区域市场协作、拓展业务领域等进行深入交流。
庞旭对中电建重庆投资有限公司长久以来的支持表示感谢，简要介绍了中国水电四局近年来的经营情况及发展规划，重点说明在重庆区域的业务布局。庞旭表示，希望与中电建重庆投资有限公司加强合作，在“水、能、城、砂”等领域实现合作突破。中国水电四局将积极发挥优势，统筹整合各方资源，在能源电力、水资源与环境治理、基础设施建设、城市片区开发、绿色砂石等领域与中电建重庆投资公司共同携手，把握发展机遇，实现资源互补、优势叠加。
在开展商务活动期间，庞旭还分别到中国水电四局重庆地铁4号线、27号线和白马乌江航电枢纽一期工程检查指导工作，结合中国水电四局党委“双引双建”工作要求和项目履约实际，他对建设者的坚守表示感谢，并对各项目提出具体要求，勉励大家提振精神，再接再厉，为推进中国水电四局“重庆区域党建协作示范区”建设，打造四局特色党建品牌和树立市场良好形象不懈奋斗。
在重庆地铁4号线项目，庞旭走进龙溪站、嘉州路站、始发井等施工一线，实地了解现场施工组织、营地建设、疫情防控等情况，听取了项目主要负责人对项目工程概况、工程进度、人员组织架构等方面的汇报，他对现场标准化建设和安全文明施工表示肯定。
庞旭强调，重庆地铁4号线项目是中国水电四局在重庆地铁市场的首个项目，对于稳固公司重庆市场、提升企业品牌影响力意义重大，他从3个方面对项目后续工作提出要求：生产经营方面，要加强项目成本管控和提质增效，做好现场安全管理，坚持疫情防控常态化不松懈。党建工作方面，要落实“双引双建”工作要求，加强基层党组织建设，以“重庆区域党建协作示范区”为契机，促进各成员单位互通有无、资源共享、共同提升，实现“党建服务于生产、党建融入于生产”。个人学习方面，要充分利用公司网络大学学习平台，开展集中学、自主学，提升职业素养和专业知识水平，领导班子要充分发挥带头领学作用，营造良好学习氛围。
在重庆地铁27号线，庞旭到项目缙云山隧道进口、出口、大学城南站施工现场进行实地查看，详细了解了项目施工进度、质量安全管控、文明施工及标准化建设等情况，随后又对办公营地和住宿情况进行了检查。
庞旭对重庆地铁27号线项目工作提出具体要求：一是持续推进“双引双建”工作落实落细，发挥好“重庆区域党建协作示范区的作用”，让四局党建品牌扎根重庆；二是着力打造标准化工地，从施工质量，成本管控、节点任务等入手，保质保量实现年度计划，巩固公司品牌形象；三是牢固树立“安全第一”思想，加强现场安全管控，结合实际调整现场施工，做好汛期安全管理；四是加强项目人才队伍建设，夯实人才培养基础，建立传帮带机制，为公司培养后备人才。
在重庆白马乌江航电枢纽一期工程，庞旭查看了白马航电枢纽一期项目施工现场，对工程进度、施工质量和安全管理工作进行了深入细致地询问。
在项目工作汇报会上，庞旭听取了项目关于施工进度、工程难点等方面的工作汇报，他强调，白马乌江航电工程建设意义重大，各参建单位一是要提高思想认识，从责任体系、管理措施、奖惩考核等方面着手，确保工程履约进度。二是要扎实抓好隐患排查治理及风险防控，做好安全和质量管理工作。做好疫情防控常态化工作。三是强化“二次经营”理念，转变思路、落实责任体系，提高项目经营效益。四是总结好经验，加强科技创新与成果转化，积极申报专利，为类似工程施工提供借鉴。五是发挥党组织的领导作用，强化基层党组织建设，加强人才培养。六是认真贯彻落实“双引双建”工作要求，充分发挥党建引领作用。七是加强项目精神文明建设，促进企业文化发展，展现企业良好风貌。
中国水电四局市场营销中心，所属西南分局、轨道公司等单位相关负责人陪同拜访和检查。
本期策划：中国水电四局党委工作部
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