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双引双建进行时 || 从“一家一品”到“全面开花”

双引双建进行时 || 从“一家一品”到“全面开花” 今日四局
2022-09-19
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导读:勇立潮头加油干,百舸争流搏劲浪!


中国水电四局党委为深化落实电建集团党委2022年党建工作部署和“双引双建”动员部署会议精神,进一步激发抓党建、强党建的内生动力,切实做好党建与生产经营的深度融合,并以“双引双建”为契机打造电建集团领军企业党建品牌,为企业高质量发展蓄能固基、赋能添力,特开设“双引双建”专栏,展播各单位“双引双建”亮点特色,为党的二十大胜利召开营造良好氛围。


中国水电四局第三分局党委
锻长板、补短板、抓提升、深融合、重实效
创新引领基层党组织把明确“三项指数”行动
作为贯彻落实“双引双建”的关键支点
所属18个基层党组织坚持“因类施策”
找准“党建+”“品牌工程”“红色基因”等切入点
制定了“一家一品”的独特项目党建工程
为“双引双建”全面开花、累结硕果
提供了强有力的行动支撑
为建设综合型标杆分局注入“强心剂”


聚焦大局抓引领


第三分局党委从强化政治建设、强化理论武装、强化学用结合三个维度出发,精准施策,带领广大党员干部要心怀“国之大者”,忠诚拥护“两个确立”,始终做到“两个维护”。

在强化政治建设方面,第三分局党委全面做好迎接宣传贯彻党的二十大工作,除了在分局内部广泛掀起迎接热潮外,还通过发布系列宣传素材,在全分局范围内持续营造“喜迎二十大”的舆论氛围。第三分局党委还不断完善“第一议题”制度,建立了“第一议题”工作台账,以“一目了然”的台账手段对贯彻落实习近平总书记重要讲话指示批示精神进行跟踪问效,并按季度对台账检查通报,本年已完成通报2次。

在强化理论武装方面,第三分局党委不断提升党委理论学习中心组学习,对全年学习进行规划,把习近平总书记重要讲话指示批示精神作为中心组学习的主题主线和主要内容,坚持自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学。第三分局党委不断加强思想政治工作,指导基层党组织认真落实思想政治工作定期分析报告制度,积极开展形势任务教育。


在强化学用结合方面,第三分局党委注重发挥领导班子整体功能,紧扣公司改革发展和分局转型升级目标,聚焦分局年度经营目标,将政治标准放在首要位置,认真打造建设“学习型班子”,坚持学用结合,班子成员结合分局改革、经营创效、安全管理、党的建设、人才队伍建设等方面深入一线调研,通过与项目班子成员、一线管理人员及基层员工等座谈交流,进一步梳理发现制衡分局改革发展问题与难点。


分层分级抓示


第三分局党委坚持培育一批基层单位党建品牌,力争在领导作用上作示范、在推动发展上作示范、在建优队伍上作示范、在自我革新上作示范、在凝心聚力上作示范。第三分局重点水利项目东庄水利枢纽工程党总支以开展“建功十四五·奋进新征程”劳动竞赛、“1234党建工程”“先锋工程”“长青工程”等活动提升生产效率,使上游围堰提前一个月浇筑到顶;新能源事业部党支部以张北新能源(风光储)项目为培养建设基地,目前培养相关人才近百名,同时纳新29名,开始第二批定向培养;分局首个抽水蓄能项目广东肇庆项目党支部研究制定“党建+定向人才培养方式”,打造抽水蓄能专业人才队伍的“双引双建”方案;新集项目党支部以“党建+5”(即党建+理论学习、劳动竞赛、提质增效、创先争优、团队建设)为切入点,以党建力量加快5类重点内容建设;白鹤滩施工局党工委开展“党建+清量、竣工”工程,通过创建“清量、竣工党员红旗岗”,选优培强清量、竣工人员,全力推进项目收尾。


第三分局党委坚持培育一批重点项目党建品牌,通过创新开展“三项指数”提升工程,明晰党委、党支部、党员责任目标,积极探索符合施工一线特点和规律的基层党建新路,推动基层党组织全面进步、全面过硬,逐步在分局内形成点上有示范效应、线上有联动效应、面上有综合效应的基层党建新格局。另外,第三分局党委坚持在政治功能上作示范、在组织生活上作示范、在融合融入上作示范,2022年,累计获得发明专利3项、实用新型专利23项、省部级工法3项、省部级QC小组成果11项。


第三分局党委坚持培育一批党员先锋岗位,通过“党员先锋带动积分卡”制定正向加分指标和反向扣分指标的双重问效,推动党员强化“第一身份”意识,有效引导广大党员在各个业务领域建新功、展作为。


协同推进建体系


第三分局党委在建优党的领导体系、党建工作体系、党建责任体系、党内监督体系方面多点发力,进一步建立健全有效管用的党建制度体系,切实提高制度执行刚性。
在建优党的领导体系方面,第三分局党委认真落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》,修订党委会议事规则、“三重一大”决策制度实施细则等党建工作制度,构建了涉及党委会、局长办公会、纪委会、经理层决策会的核心制度。

在建优党建工作体系方面,第三分局党委在健全制度体系上下功夫以外,还在制度宣贯执行、规范工作流程上下功夫。通过新版《党支部工作手册》细化工作流程,使党务基础工作进一步得到规范。通过梳理下发第三分局党建考核问题清单,切实提升整改力度,建立长效整改机制。


在建优党建责任体系方面,第三分局党委压紧压实党建责任,坚持以上率下,靠实责任抓落实,通过召开党委会、局长办公、年度工作会、年中会等有关会议,层层传导压力落实管党治党主体责任。另外,第三分局党委不断健全党建工作责任制考评制度,坚持以考促评、以考促改、以考促建,于年初科学设计、滚动修订年度党建责任书,年底将考核结果与领导人员薪酬、奖惩有效挂钩。


在建优党内监督体系方面,第三分局党委强化政治监督,全面监督“一把手”和班子成员履职尽责,监督“三重一大”决策情况,扎实开展自查自纠工作。第三分局党委深化日常监督,监督党员干部履职担当,贯彻落实中央八项规定精神,扎实推进疫情防控的监督。第三分局党委不断健全“大监督”体系,层厘清工作重点,强化自上而下的组织监督,组织拍摄清廉微视频营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚干事创业氛围。


紧围中心强基层


第三分局党委持续加强基层党组织建设,坚持在强化的基础上进行创新,在创新的基础上进行深化。严格执行按期换届规定,规范落实换届程序要求,指导宁南项目经理部党总支、驮英项目部党支部、会东项目部党支部开展换届工作。按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则,积极探索联合党支部等党组织设置形式,实现党员有效管理、工作有效推动。深化党支部标准化建设,在公司党委安排的党支部标准化建设全面达标年之际,第三分局党委着力于拾遗补阙、全面达标,对党建薄弱环节,有针对性加强业务指导,督促整改落实。截至目前,第三分局所属党支部已实现全面达标。

第三分局党委持续严格党员教育管理,着力抓好党员教育培训、抓好“双培养一输送”、抓好党员学习模式创新等关键工作。认真研究及下发年度党员教育管理计划,积极组织党员干部参加集中视频培训。严格按照公司党员发展要求发展党员,严把党员入口关、出口关,及时处置不合格党员。持续打造内训师团队,制定了全年内训师授课计划表,累计开发精品课程54门,课程录制、课件开发较往年更加成熟,成功经验的分享萃取更加贴合实际。组织开展网络大学学习月活动,共计获得40余万学分,为学习型分局建设打下坚实基础。

第三分局党委持续推动党建融入生产经营,从提高项目执行力、强化项目监督、加强项目经验交流推广等三个方面入手,做实做细融合重点工作。白鹤滩施工局党工委、新能源事业部党支部等通过强化以履约为先的责任意识、创效为本的担当精神,打造专业团队,有效促进了项目收尾、降本增效、效率提升。东庄施工局党总支开展廉洁示范项目创建工作,大力弘扬“筑廉、识廉、倡廉、崇廉、践廉”清风正气,督促项目依法守纪合规经营,着力打造“清廉四局”党风廉政建设品牌。同时,第三分局本年度以“现场+视频”的方式召开了两次项目经验交流会,为分局后续项目工程建设提供了宝贵经验。

勇立潮头加油干
百舸争流搏劲浪
第三分局党委将继续推动“双引双建”工作
纵深向前
以扎实党建工作、一流工作业绩
为公司高质量发展作出更大贡献

END

本期策划:中国水电四局党委工作部

本期素材:第三分局

本期责编:李东京  李乐乐  黄小云


本期审核:史卫卫


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今日四局
中国水利水电第四工程局有限公司成立于1958年10月,隶属世界 500 强中国电建集团,是服务全球能源和基础设施建设,集建设施工、装备制造、勘察设计、投资运营为一体的综合性大型中央企业,业务遍及全国和海外20余个国家。
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今日四局 中国水利水电第四工程局有限公司成立于1958年10月,隶属世界 500 强中国电建集团,是服务全球能源和基础设施建设,集建设施工、装备制造、勘察设计、投资运营为一体的综合性大型中央企业,业务遍及全国和海外20余个国家。
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