中国水电四局党委为深化落实电建集团党委2022年党建工作部署和“双引双建”动员部署会议精神,进一步激发抓党建、强党建的内生动力,切实做好党建与生产经营的深度融合,并以“双引双建”为契机打造电建集团领军企业党建品牌,为企业高质量发展蓄能固基、赋能添力,特开设“双引双建”专栏,展播各单位“双引双建”亮点特色,为党的二十大胜利召开营造良好氛围。
在强化理论武装方面,第三分局党委不断提升党委理论学习中心组学习,对全年学习进行规划,把习近平总书记重要讲话指示批示精神作为中心组学习的主题主线和主要内容,坚持自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学。第三分局党委不断加强思想政治工作,指导基层党组织认真落实思想政治工作定期分析报告制度,积极开展形势任务教育。
第三分局党委坚持培育一批基层单位党建品牌,力争在领导作用上作示范、在推动发展上作示范、在建优队伍上作示范、在自我革新上作示范、在凝心聚力上作示范。第三分局重点水利项目东庄水利枢纽工程党总支以开展“建功十四五·奋进新征程”劳动竞赛、“1234党建工程”“先锋工程”“长青工程”等活动提升生产效率,使上游围堰提前一个月浇筑到顶;新能源事业部党支部以张北新能源(风光储)项目为培养建设基地,目前培养相关人才近百名,同时纳新29名,开始第二批定向培养;分局首个抽水蓄能项目广东肇庆项目党支部研究制定“党建+定向人才培养方式”,打造抽水蓄能专业人才队伍的“双引双建”方案;新集项目党支部以“党建+5”(即党建+理论学习、劳动竞赛、提质增效、创先争优、团队建设)为切入点,以党建力量加快5类重点内容建设;白鹤滩施工局党工委开展“党建+清量、竣工”工程,通过创建“清量、竣工党员红旗岗”,选优培强清量、竣工人员,全力推进项目收尾。
第三分局党委坚持培育一批重点项目党建品牌,通过创新开展“三项指数”提升工程,明晰党委、党支部、党员责任目标,积极探索符合施工一线特点和规律的基层党建新路,推动基层党组织全面进步、全面过硬,逐步在分局内形成点上有示范效应、线上有联动效应、面上有综合效应的基层党建新格局。另外,第三分局党委坚持在政治功能上作示范、在组织生活上作示范、在融合融入上作示范,2022年,累计获得发明专利3项、实用新型专利23项、省部级工法3项、省部级QC小组成果11项。
在建优党建工作体系方面,第三分局党委在健全制度体系上下功夫以外,还在制度宣贯执行、规范工作流程上下功夫。通过新版《党支部工作手册》细化工作流程,使党务基础工作进一步得到规范。通过梳理下发第三分局党建考核问题清单,切实提升整改力度,建立长效整改机制。
在建优党建责任体系方面,第三分局党委压紧压实党建责任,坚持以上率下,靠实责任抓落实,通过召开党委会、局长办公会、年度工作会、年中会等有关会议,层层传导压力落实管党治党主体责任。另外,第三分局党委不断健全党建工作责任制考评制度,坚持以考促评、以考促改、以考促建,于年初科学设计、滚动修订年度党建责任书,年底将考核结果与领导人员薪酬、奖惩有效挂钩。
第三分局党委持续严格党员教育管理,着力抓好党员教育培训、抓好“双培养一输送”、抓好党员学习模式创新等关键工作。认真研究及下发年度党员教育管理计划,积极组织党员干部参加集中视频培训。严格按照公司党员发展要求发展党员,严把党员入口关、出口关,及时处置不合格党员。持续打造内训师团队,制定了全年内训师授课计划表,累计开发精品课程54门,课程录制、课件开发较往年更加成熟,成功经验的分享萃取更加贴合实际。组织开展网络大学学习月活动,共计获得40余万学分,为学习型分局建设打下坚实基础。
第三分局党委持续推动党建融入生产经营,从提高项目执行力、强化项目监督、加强项目经验交流推广等三个方面入手,做实做细融合重点工作。白鹤滩施工局党工委、新能源事业部党支部等通过强化以履约为先的责任意识、创效为本的担当精神,打造专业团队,有效促进了项目收尾、降本增效、效率提升。东庄施工局党总支开展廉洁示范项目创建工作,大力弘扬“筑廉、识廉、倡廉、崇廉、践廉”清风正气,督促项目依法守纪合规经营,着力打造“清廉四局”党风廉政建设品牌。同时,第三分局本年度以“现场+视频”的方式召开了两次项目经验交流会,为分局后续项目工程建设提供了宝贵经验。

本期策划:中国水电四局党委工作部
本期素材:第三分局
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