为进一步贯彻落实中国水电四局抽水蓄能电站关键技术研讨会精神，固化企业抽水蓄能电站工程经济指标，10月24日～11月5日，中国水电四局召集所属第一分局、第二分局、第三分局及河北尚义抽水蓄能电站项目部、河北易县抽水蓄能电站项目部、广东肇庆抽水蓄能电站项目部相关人员，在云南昆明组织开展了抽水蓄能电站经济指标协同办公活动。
10月24日上午，中国水电四局组织召开了抽水蓄能电站经济指标协同办公启动会，标志着此项活动正式启动。会上，受中国水电四局党委书记、董事长徐银林委托，中国水电四局副总经理王有德对此次协同办公活动作了部署。
会议指出，抽水蓄能电站是助力“双碳”目标实现的重要举措，积极投身抽水蓄能电站建设是推动公司高质量发展的必要选择。国家能源局《抽水蓄能中长期发展规划（2021-2035年）》指出，到2025年抽水蓄能投产总规模将达到6200万千瓦以上；到2030年抽水蓄能投产总规模将达到1.2亿千瓦左右，根据中国电建集团“十四五”战略规划，将重点实施“双两百工程”，中国水电四局作为水利水电建设行业的“排头兵”“主力军”，应该充分依托自身在水利水电施工中的优势积，积极投身到抽水蓄能电站建设行列中，全力推动企业高质量发展。
会议要求，要高度重视抽水蓄能电站经济指标协同办公活动的目的和意义，切实做好抽水蓄能电站方案研讨和成本固化。同时，为客观真实反映抽水蓄能电站项目利润水平，要合理确定项目经济指标，对上水库、引水系统、厂房、尾水系统、下水库等部位主要工序施工方案开展集中研讨，合理确定资源配置，并结合具体工作内容深入分析合理经济指标。
根据抽水蓄能电站经济指标协同办公启动会要求，10月24日～10月26日，中国水电四局集中开展了抽水蓄能电站主要施工方案研讨。研讨中，协同办公人员主要从项目总平布置、技术方案、工艺工法、资源配置、进度计划、施工效率、标段划分、经营模式、工作内容以及合同边界条件等方面进行全面深入交流、研讨，大家各抒己见、建言献策，提出了诸多建设性的意见和建议，为合理确定经济指标奠定基础。
10月27日～11月5日，协同办公人员分组开展抽水蓄能电站主要经济指标测算分析等相关工作，主要是从项目特征、资源配置、工作内容、市场价格等方面分析工序价格的合理性，进而夯实项目成本。
截至目前，协同办公人员完成了项目分包指导价修编等具体工作，正在完善目标成本测算及期中分析工作，届时将结合实际合理确定项目经济指标。
根据本次抽水蓄能电站经济指标协同办公活动要求，中国水电四局将对目前参与建设抽水蓄能电站的主要施工方案、资源配置、进度计划等进行统计归纳，通过集中研讨的形式，形成抽水蓄能电站主要工序分包指导价并夯实项目成本，进而合理确定项目经济指标，为各单位抽水蓄能电站生产经营工作发挥指导意义，同时也为公司发展抽水蓄能业务、推动绿色发展奠定坚实的基础。
