庞旭在河北开展商务活动并到项目调研慰问- 大数跨境

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庞旭在河北开展商务活动并到项目调研慰问

今日四局

2023-01-02

导读：稳发展、固市场~

在元旦假期期间，中国水电四局党委副书记、总经理庞旭在河北开展商务活动，并到雄安·电建智汇城项目、易县抽水蓄能电站项目调研慰问。

2022年12月30日，庞旭与中电建河北雄安建设发展有限公司（简称：电建雄安建发公司）党委副书记、总经理李端座谈，双方就进一步加强合作，建立长期友好合作关系，开辟新领域进行交流。电建雄安建发公司常务副总经理周全，副总经理叶超、钟永红参加会谈。

庞旭向电建雄安建发公司长期以来给予中国水电四局的支持和帮助表示感谢。他表示，中国水电四局积极参与雄安电建智汇城项目建设，通过双方的合作，项目团队整体意识和现场管理得到了提升，同时也进一步提升了中国水电四局在雄安新区的品牌影响力。中国水电四局愿意与电建雄安建发公司长期保持合作，在雄安新区发展过程中同频共振，共同实现优势互补、资源共享，形成更为紧密的战略合作关系，就双方立足雄安市场积极发挥自身优势，不断开辟新空间，释放新潜力，共同绘制雄安宏伟蓝图。

李端对庞旭一行的到访表示欢迎，对中国水电四局长期以来对电建雄安建发公司各项工作的大力支持表示感谢。他表示，中国水电四局自进场以来主动出击、积极作为，作为一支拥有丰富经验、雄厚实力的施工力量，无论是工程优质履约、施工现场形象面貌，还是施工过程全方面管控，均起到了标杆、示范引领作用，不仅得到了行业肯定，更是得到了各级领导、各部门的高度认可。希望与中国水电四局进一步完善对接机制，在基础设施建设等多方面展开务实合作，实现互利共赢良好局面，与电建雄安建发公司共促发展，提升中国电建集团在雄安新区的品牌影响力，共同为国家重大战略实施作出积极贡献。

2023年1月1日，庞旭与国网新源保定易县抽水蓄能有限公司（简称：易县公司）党委书记、董事长袁长安座谈，双方围绕当前项目施工进度、年度节点目标完成情况、新一年工作计划等方面深入交流。

庞旭表示，2023年是易县抽水蓄能电站施工的攻坚之年，易县抽水蓄能电站是国网新源的品牌项目，是中国水电四局着力打造标杆工程、精品工程的名片。中国水电四局将把控好转序节点，高效配置资源，协调好土建施工与机电安装交接，保障工序衔接，确保任务实现；充分利用“一家施工”的优势，积极做好项目分包管理工作，完善施工全过程的质量控制；确保安全生产工作平稳有序，并积极创造施工标准化样板，为下一步开拓市场、提升品牌影响力打下坚实基础。同时，中国水电四局将与易县公司方在电站施工技术、质量安全、项目党建等方面创新合作方式，同心协力掀起易县抽水蓄能电站2023年的“大干热潮”。

袁长安对庞旭一行到访表示欢迎，对中国水电四局在近期实现的进场交通洞顺利贯通、主变运输洞顺利贯通等重大节点表示祝贺。他表示，中国水电四局是打造抽水蓄能电站品牌、创建精品工程的中流砥柱，2023年易县抽水蓄能电站的建设任务依然艰巨，希望中国水电四局精心安排，合理组织，全体管理人员统一思想，提高站位，在年初精心策划布置，理清2023年度工作思路，找准关键线路，同时加强资源配置，做好项目建设的各项准备工作，在易县抽水蓄能电站施工中再立新功、再创佳绩。

1月1日，在雄安·电建智汇城项目，庞旭先后考察了项目42-1地块、40地块施工现场，认真听取了当前工程概况、项目推进、施工重难点等情况的汇报，并对项目部高质量施工建设，以及绿色创新、智慧赋能等多方面深入推进标准化施工给予高度肯定。

庞旭指出，雄安·电建智汇城项目部全体员工在重重压力下抢抓机遇、急流勇进，取得当前优异的成绩，不仅为雄安电建智汇城项目各在建工程单位起到示范引领作用，更是为企业房建板块起到了良好带头作用。他强调，一是要深入学习贯彻党的二十大精神，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，坚持稳字当头、稳中求进，踔厉奋发、守正创新，积极融入新区发展格局，为建成高标准、高质量雄安聚力赋能；二是要持续拓步前进，不断寻找差距与不足，掌握全局，紧盯细节，时刻自我反思，总结复盘，在不断改进中提升项目管理水平；三是要加强项目标准化建设，进一步提升中国水电四局市政房建业务版块标准化建设再突破；四是要牢固树立“以现场保市场”的理念，站稳雄安市场，打造好四局品牌，树立好企业形象。

随后，庞旭来到易县抽水蓄能电站项目，看望慰问了节日期间奋战在一线的干部职工，并调研指导工作。庞旭叮嘱全体干部职工，在保证生产进度的同时，更要注重身体健康，同时要求施工局维护好员工切身权益，落实好节日期间员工生产生活，让投身基层的建设者们感受到四局的温暖和关怀，提升幸福感与归属感，希望全体参建者凝心聚力，共同打好攻关之年的“硬仗”。

庞旭实地察看了地下厂房、压力钢管厂、上水库大坝、下水库回填作业面以及TBM3标生活营地等，详细了解了施工进度、人员配置、技术创新等情况，同时强调，冬季气候严寒，施工中要严格按照生产标准，在切实保障现场安全和质量的基础上，提高生产效率，高效完成各项节点目标。

在召开的工作汇报会上，庞旭听取了施工局各标段2022年工作总结和2023年工作计划。庞旭指出，2023年是易县抽水蓄能电站的“攻关之年”，作为四局的标杆项目，施工局在保持战略定力的基础上，要积极与各方精诚合作、通力配合，以更高标准向集团‘四最’领军子企业的目标阔步前行。

庞旭要求，一是未雨绸缪，系统布局。要策划好全年施工计划这一“先手棋”，保障整体进度与资源整合，畅通土建与机电交叉施工，为“攻坚之年”做好准备工作。二是示范带动，打造品牌。要以技术创新带动降本增效，提升资源利用效率进而合理压缩工期；总结抽数蓄能电站施工中的先进经验，打造可推广的“标准化”手册，提升企业行业影响力。三是保障安全，严把关卡。要平衡好质量、安全、进度的“三角”关系，积极做好现场安全生产管理工作，以安全屏障护航各工序无缝衔接，将安全生产“标准化”融入日常工作中。四是党建引领，创新形式。要深入学习贯彻党的二十大精神，结合生产实际开展形式多样的党建活动，使党建工作“脱虚摘帽”，融入生产经营中心工作。五是以人为本，加强关怀。要做好冬季保暖与节前慰问，关注员工切身诉求与合法权益，持续加强防疫工作，保证药品储备，为员工创造健康和谐的工作环境。六是挖掘人才，强化队伍。要结合业务能力与岗位需要，灵活调整人员分配，为干事创业者提供“尽展其才”的多元平台，同时利用线上线下学习资源，开展相关技能培训，落实好队伍建设工作，为企业提质增效提供充足后备力量，凝心聚力吹响“攻关战”的号角。

国际公司、第二分局、机电安装分局、市政分局、赛能达公司相关人员参加上述活动。