今日四局

2023-08-11

导读：建优质工程，树品牌形象！

8月10日，中国水电四局党委副书记、总经理庞旭分别到海南天角潭水利枢纽工程、海南龙塘大坝项目调研指导工作。

在海南天角潭水利枢纽工程项目现场，庞旭先后察看了左岸管理平台、主坝、三号副坝等施工现场。随后，在项目部会议室听取了项目关于工程党建、施工进度、质量管理、安全管理、现场文明施工等方面的汇报。

庞旭表示，海南天角潭项目各项管理都交出了出色的成绩单，希望项目部全体人员乘势而上、再接再厉，推动项目持续创效。结合项目实际，他对后续工程建设提出了具体要求：一是推动党建工作和生产经营深度融合，建立党支部网格化管理，充分发挥党员作用，同时要做好主题教育学习工作，以党建引领带动现场生产；二是要做好开源节流，一方面要做好二次经营，取得更大效益，另一方面要积极开发新项目，废旧物资再利用，降低成本；三是加强安全生产管理，做好现场安全标识及各种防护措施，持续开展隐患排查，筑牢防线、守住底线，绷紧安全生产弦不放松；四是大力加强项目人才队伍建设，在项目部营造“自主学、深入学、比着学”的浓厚氛围，将书中知识转化为手上本领，把人才优势转化为四局高质量发展的动力。

在海南龙塘大坝项目，庞旭察看了左岸管理平台、二期基坑等施工现场。随后，在项目部会议室听取施工进度、质量管理、安全管理、科技创新、经营管理、防洪度汛、党建等方面的汇报。

庞旭表示，海南龙塘大坝项目在工程进度、项目履约等方面做出了亮眼的成绩，在海南水利系统中树立了良好的四局形象，希望大家顶住压力、乘势而上，推动项目高效、优质履约。他对项目工程建设后续发展提出了几点要求：一是强化防洪度汛工作要求，时刻紧绷安全弦，做好突发性天气预防工作；二是加强现场施工安全、质量、技术管理，做好项目创效增收工作；三是继续巩固项目精细化、标准化建设管理，严格按节点工期控制施工，按期完成生产经营目标；四是加强各方联系，提高工程建设标准要求，做好基础资料，争创“大禹奖”；五是以人为本，将防暑降温工作常态化，保证现场施工人员身心健康；六是持续深化双引双建工作部署，优化党建联动机制，打磨锻造大党建工作效能；七是牢固树立一盘棋思想，统筹协调联动，整合域内资源，携手织密坚固防线；八是加强人才培养和人才队伍建设，锤炼一支精干、高效的管理团队，为公司创造效益市场作出贡献。

本期策划：中国水电四局党委工作部

本期撰稿：陈桂林胡欢

本期责编：黄小云

本期审核：史卫卫

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