大数跨境

宝藏师徒,弄潮一线!

宝藏师徒,弄潮一线! 今日四局
2024-09-10
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人生路长,师者众多

在中国水电四局一线

“师带徒”制度孕育催生了很多“师徒”

这里的师父既给予徒弟谆谆教导

也陪他们经历人生高潮低潮

更带他们从菜鸟一路打怪升级

可称是人生路当之无愧的“老师”

他们在项目最前线互动切磋、强强联手

是企业高质量发展路上

不可或缺的“弄潮人”



初识之时,我还是个对一切充满好奇却又迷茫的新手,是师父亲自指导我如何布置现场,如何发现并解决问题。2022年项目土石方作业如火如荼,师父带我在黄土与烈日下穿梭,从安全布置到隐患排查,从工人教育到内业资料整理,不言苦不叫累,确保了项目的安全防线坚如磐石。


师父的“能掐会算”更是让人折服,他能准确预判,提前调配资源化解潜在危机。作为土建施工与安全负责人,他来回奔波从未懈怠,既保证了外围施工,又守护了现场安全。每晚的安全巡查,与师父并肩作战的时光让我深刻体会到了责任与担当的重量。



师父对P6软件运用自如,他总能在复杂项目管理中制定出合理的进度规划、资源分配和风险评估方案。


此外,师父的CAD也十分出色,线条精准,图案精美。在师父的悉心教导下,我努力学习,不断实践摸索。如今,我能熟练运用P6软件管理项目,在CAD操作方面也能独立完成复杂图纸绘制。近期,我们一起合作搭档,完成了渠首设计图CAD的修改以及9月的进度规划。



师父人称“行走的百科全书”,尤其擅长党政、宣传工作。刚入职,师父就一眼看穿我的“潜力”,开始手把手教我宣传工作。他从不照本宣科,而是结合工作经历,深入浅出,让我“一学就会”!短短一个月,我已经在公司网站发表了8篇文章。


师父不仅是我职场路上的“指路明灯”,还是我的“点赞人”。在他的夸奖下,我不仅提升了写作能力,更学会了如何高效工作。我相信,在他的带领下,我一定能快速成长,成为优秀的“笔杆子”!



师父是个“时间管理大师”,这可不是什么贬义词——他每天早上刚进办公室,还没把板凳坐热便又跳起来去统筹安排各种各样的事情,纪律考勤、工资核算、农民工监管、会务、接送、餐食,中间还能抽空给办公区的绿植浇浇水。

师父总说“人尽其才,物尽其用就是最大的人力资源管理,把每个岗位的工作时间充分用起来就是效率。”在师父一年多的言传身教中,我也终于从“一心不能二用”的“菜鸟”变成了能统筹兼顾各项事务的“熟手”了。每逢迎检便是师父的“时间管理”绝技大展身手的时候,我们各司其职,周密配合,出色地完成了一次次迎检任务。



嘿,各位看官,今儿个咱们不聊风月,不谈江湖恩怨,就说说我那神通广大的师父,以及我这一亩三分地上耕耘出的那点小成就。


话说我那师父,就是新能源事业部工程技术办朵森明人士。师父的绝活,多了去了,但要说最让我叹为观止的,还得是那“一眼定乾坤”的故障诊断术。不管机器多复杂,多隐蔽的问题,师父只要往那儿一站,眯缝着眼瞅上那么几秒,嘿,问题所在立马现形,比X光还灵!我跟着学了好几个月,愣是只学会了眯缝眼的艺术,至于那“一眼定乾坤”的本事,还在“修行中”呢。总之呢,跟着师父这几个月,我算是开了眼界,长了见识,更重要的是,我找到了自己对技术的热爱和追求。虽然离师父那“技高一筹”的境界还差得远呢,但我会继续努力,争取早日成为那个能让师父点头称赞的“高徒”!



师父是我们工程管理办公室的“大当家”,也是个行走的百科全书。他最大的技术绝活,在我看来,就是对工作的那份近乎痴迷的认真态度。


从打游戏时幽默风趣的挚友,到在工作中严格要求、倾囊相授的师父,他扮演了我来到项目这一个月中最重要的两个角色。最开始做方案和PPT,他总是给我细致讲解注意事项,包括方案要结合实际情况,不能过于冗杂等等。他讲解起技术方案来,既专业又接地气,复杂的工程术语在他嘴里变得生动有趣,让人一听就懂。我跟着学,不仅学到了抽水蓄能建设的基本套路,还学会了如何在复杂环境中保持冷静,用数据说话,用智慧解决问题。



“要问我师父的绝活啊,便是极致的责任心!”确保安全网、护栏等设施完好无损,避免安全隐患就是我们最常见的工作。面对重复的工作,我曾感到枯燥,但师父却从始至终保持着定心。有一次,我们发现一处高空作业的防护栏有松动现象,师父马上组织人员停工进行加固。


事后,他说了一句足以烙印在我心中一辈子的话:如果没有及时发现这个问题,可能就会丧失几条鲜活的生命了。那一刻我明白了自身工作的意义并决心继承这份严谨。



在塔筒加工制造过程中,师父如同一名“钢铁医生”,他凭借敏锐的观察力和丰富的加工制造经验,在塔筒上仔细测量、观察便可以快速地找出生产过程的问题所在,并制定出有效的解决方案。记得有一次,我和他在车间日常巡检中,他认真查看了组对的筒节,便发现筒节在卷制过程中有问题,随即带着我验证结论、分析原因,果不其然,问题就出在卷制环节。


跟随着他的脚步,我们一起参与到防城港滩营一期项目的建设中,我也像“啄木鸟”一样去进行质量检验,虽然没有师父那么快、那么准,但我相信,未来我一定会像师傅那样在新能源行业闪闪发光!



师父在无人机倾斜摄影测量上颇有一手。他能够根据测量需求,最快做出最优飞行计划,灵活规划飞行航线与高度,在保证全面采集数据的同时,确保后期三维模型和地形图的精准性。通过系统培训和反复实践,我已经初步了解了无人机倾斜摄影测量的一些技能。

近日,师父带我使用无人机对所在项目的水电站及左右岸边坡进行倾斜摄影测量,并完成了采集数据分析与三维建模等工作,看着最终提交给业主的高精度、高分辨率的三维模型,我心中暗自窃喜,因为这里面也有我的一份努力与付出。我将认真跟着师父好好学习,持续更新自身知识储备,争取未来像师父一样优秀。 



我师父是“双面派”!她是东庄项目的“女管家”,办事雷厉风行、严细实快,这是她广为人知的“正面”。她还会“武功”!“执行落实”与“统筹协调”就是她在溪洛渡水电站和白鹤滩水电站花15年练出的两大绝招,公文会务、后勤服务、人事行政等综合事务就算乱成一团毛线,她都能用这两大绝招“织毛衣”。


但身为徒弟的我知道她是个“极其不负责任”的“反面”人物,总是把一堆难题甩给我,并给我说:“人教人,教不会。事教人,一次就会。”一年里她不断用难题推着我前进,也偷偷帮助着我,不知不觉中,我这个“i人”也搞定了一次次活动组织和一篇篇宣传报道,学会了不因事大而难为、不因事杂而错为。用了您教我的“欲扬先抑”,节日快乐呀!




本期策划:中国水电四局党委工作部
本期素材:第一分局、第二分局、第三分局、装备公司、华中公司、南方公司、北方公司
本期责编:黄小云

本期审核:史卫卫

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今日四局
中国水利水电第四工程局有限公司成立于1958年10月,隶属世界 500 强中国电建集团,是服务全球能源和基础设施建设,集建设施工、装备制造、勘察设计、投资运营为一体的综合性大型中央企业,业务遍及全国和海外20余个国家。
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今日四局 中国水利水电第四工程局有限公司成立于1958年10月,隶属世界 500 强中国电建集团,是服务全球能源和基础设施建设,集建设施工、装备制造、勘察设计、投资运营为一体的综合性大型中央企业,业务遍及全国和海外20余个国家。
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