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复工复产 | 开足马力，四局海外项目按下“快进键”！

今日四局

2025-02-24

春风劲吹催奋进，海外鏖战正当时

春节过后，中国水电四局海外各项目

以满腔热情与昂扬斗志

全面推进复工复产工作

奋力冲刺海外工程首季“开门红”

自除夕当天点火成功后，伊拉克水泥厂项目现场掀起施工热潮，各生产线各工段全员投入。熟料烧成方面，质检工段严格把控原材料配比，在入窑之前精确配比保障源头，精心监测窑内温度，保障熟料烧成质量；系统性能测试方面，技术人员夜以继日，对窑线运行生产线上各个设备逐一排查，确保设备运行顺畅。与此同时，项目管理团队积极组织各类生产专题会，全面梳理项目当前剩余施工内容、形象进度等，针对项目推进过程中存在的问题进行深入研讨，共同制定解决方案。

目前，项目进展顺利，土建及金属结构安装圆满收官，水泥生产设备调试完毕，重油电厂稳定供电，石灰石、石膏等原材料储备充足。项目后续将全力推进水泥粉磨系统的试运行，确保水泥质量和产能稳定提升，全力冲刺3月8日水泥达产达标目标。

新春佳节余韵未歇，安哥拉库内内抗旱大坝项目已吹响蛇年复工复产“冲锋号”。施工现场机械轰鸣、车辆穿梭，百余名中安人员昼夜奋战，形成多点突破、全速推进的火热态势，为项目收官注入强劲动能。

项目管理团队以高效履约为主线，先后组织召开复工动员会、生产专题会等系列会议，动态分解剩余施工任务至周计划、日节点，建立“班子成员包保+部门联动督导+班组责任到人”的三级管控体系，从资源配置、技术方案、安全质量等多维度强化过程管理。在项目管理团队的奋力攻坚下，项目取得里程碑式进展——历时34个月，溢洪道主体混凝土浇筑任务于1月6日全面告捷，累计浇筑量达56556立方米。此次突破标志着工程总体进度突破90%，主体结构全面转入收尾阶段，为后续进水渠道段工程、消力池铅丝石笼安装、监测房施工奠定坚实基础。

春节刚过，玻利维亚伊比利苏水电站工程已紧锣密鼓地投入到复工复产工作中，项目管理团队根据年度完工计划和实际情况重新规划了工程施工进度，明确了各个施工节点的时间和任务。

目前工程各项工作有序推进，完成了大坝左岸EL.2164高程上下游两条置换洞开挖及大坝17、18坝段灌注桩，共计完成灌注桩114个，比原计划提前17天完成。下一步项目部重点推进大坝表孔施工、闸门金结安装、大坝17、18坝段施工。

人勤春来早，奋进正当时。玻利维亚穆通综合钢厂项目从“假期模式”切换至“工作模式”，吹响了复工复产的“集结号”。

为确保工程质量和进度，项目管理团队制定了详细的复工复产方案，并组织开展了安全质量大检查，对施工现场进行全面排查，消除安全隐患。施工现场，机器轰鸣，焊花飞溅，施工人员正紧张有序地进行管道铺设和一级泵站混凝土浇筑作业。与此同时，燃气电厂主厂房内，工人们正在进行设备调试，为确保发电任务顺利进行，项目成立了专项工作组，制定了详细的调试方案，并组织相关人员进行技术交底和安全培训。为鼓舞士气，凝聚力量，项目部组织召开了复工复产动员大会，勉励大家坚定信心，鼓足干劲，全力以赴确保项目按期投产。

伊拉克示范学校项目在2月8日召开复工复产专题会议，对项目近期工作进行了安排部署，要求各工区继续鼓足干劲，把精力集中在学校移交、变更索赔和对下清算工作中。

各工区主动出击，开展内部自查，对待验收移交学校完工质量进行自查，对存在的质量问题及时进行消缺处理，同时积极与业主、监理进行沟通，要求增加验收团队人员和验收频次，为项目部学校移交工作按下加速键。2月12日，随着巴格达省010号学校完成移交，项目部累计完成移交学校突破100所（总共189所）。项目部将进一步优化资源配置，集中力量对剩余学校进行自查消缺，力争三月底完成所有学校移交工作。

目前，玻利维亚拉巴斯供水工程全线进入收尾阶段，各工区已吹响施工冲锋号，加速推进重力坝小里程施工。

为确保重力坝小里程施工质量和进度，工程采用先进的测量仪器和施工设备，提升管道安装精度和接口密封性。同时，施工现场设置了完善的安全防护措施，确保施工人员的安全。管道铺设前，沟槽开挖、砂垫层铺设等工序均经过严格检查；管道接口采用承插式连接，并使用高性能橡胶密封圈，确保接口的密封性和耐久性。项目管理团队积极同监理沟通，优化了施工方案，减少了开挖深度，通过先铺设球墨铸铁管，再集中热熔和铺设PEAD管，提高了施工效率，工程预计三月底前实现收官。

春寒虽未尽，奋斗正当时！中国水电四局海外各项目将以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，奏响复工复产“奋进曲”，按下项目建设“快进键”，全面保安全、抓质量、促进度，以项目高质量履约助力公司国际业务高质量发展！

本期策划：中国水电四局党委工作部

本期素材：国际公司

本期责编：姚晨雨

本期审核：史卫卫

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