主任委员单位：中国石化工程建设公司（SEI），3个副主任委员单位：中石化广州工程公司、中石化石油工程设计公司（原胜利设计院）、北京燕山玉龙石化工程公司。
勘察设计工作部职责：1.了解行业内外勘察设计企业在改革发展、生产经营等方面的经验，反映会员企业关注的热点问题和诉求；2.围绕“六化建设”及向国际型工程公司的发展开展调研，配合开展对标一流工程公司的标准化工作；3.建立专家库和数据库，为相关部门和企业资源配置决策提供支持；4.组织会员企业开展管理和技术创新交流及创优评优活动。
联系人：张秀东，电话：18618226860。
主任委员单位：山东胜利建设监理公司，5个副主任委员单位：山东齐鲁石化工程公司、安徽万纬工程管理公司、北京华夏石化工程监理公司、广东国信工程监理公司、山东昊华工程管理公司。
监理工作部职责：1.了解行业内外监理企业在改革发展、生产经营等方面的经验，反映会员企业关注的热点问题和诉求；2.围绕数字化监理和转型发展开展调研，组织相关经验交流；3.建立专家库和数据库，为相关部门和企业资源配置决策提供基础性依据。
联系人：艾万发，电话：13905466695。
主任委员单位：山东泰思特检测公司，3个副主任委员单位：宁波恒信检测公司、南京金陵检测公司、南京力聚检测公司。
检测工作部职责：1.建立专家库和数据库，审议重大检测方案；2.协调检测资源为石化工程建设服务，加强对系统内检测质量的控制，推进会员企业检测业务专业化管理，反映会员企业关注的热点问题和诉求；3.组织会员企业在数字化拍片和评片方面的经验交流，助力推广相关技术成果。
联系人：郭旺，电话：13864355690。
主任委员单位：中石化南京工程公司，4个副主任委员单位：中石化起运公司、胜利油建、山东胜越工程公司、南京化学工业公司建设公司（南化建）。
施工工作部职责：1.研究国家相关政策法规，组织开展调研和经验交流，反映会员企业关注的热点问题和诉求；2.建立专家库和数据库，配合审议重大施工技术方案和大型吊装运输方案，参与施工及吊装运输科技成果评审；3.配合现场标准化管理、工厂化预制、模块化施工成果推广，配合开展全过程安全管控。
联系人：彭付成，电话：13401930664。
主任委员单位：中石化第四建设公司，2个副主任委员单位：中石化第十建设公司、北京燕华工程建设公司。
焊接工作部职责：1.建立专家库和数据库，审议重大焊接技术方案，焊接技术改造和开发方面的报告，提出咨询意见，反映会员企业关注的热点问题和诉求；2.评审焊接工程创优、焊接科技成果和工法，提出推荐建议；3.协助组织行业焊接职业技能竞赛。
联系人：杨新和，电话：15022628828。
主任委员单位：广州石化建筑安装工程公司，5个副主任委员单位：安徽盈创石化检修安装公司、北京燕化正邦设备检修公司、镇海石化建安工程公司、广东茂化建集团公司、山东齐鲁石化建设公司。
检维修工作部职责：1.根据建设单位年度检维修计划，组织区域性资源协调；2.开展施工服务、关联交易、市场竞争方面的调研，反映会员企业关注的热点问题和诉求；3.编制检维修管理标准建议方案，审议重大检维修施工技术方案，组织评审检维修科技成果和工法；4.建立专家库和数据库，组织检维修会员企业在工程技术创新、安全质量和数智化提升方面的经验交流。
联系人：曾跃林，电话：13380023708。
结合推进绿氢（包括绿氨、绿色甲醇、绿色航煤）、风能、光能、太阳能等新能源项目，策划吸纳会员企业（如中石化新星公司），待会员企业发展到一定规模后，再明确主任委员和副主任委员单位。
联系人：何铁伟，电话：13811693587。
结合推进环保治理技术和项目，策划吸纳会员企业，下一步要考虑五建公司作为环保专业公司入会并担任主任委员单位。
联系人：聂爱杰，电话：13910733608。
结合推进打造工程建设设备材料高端制造业，策划吸纳具有新技术、新产品的会员企业，待会员企业发展到一定规模后，再明确主任委员和副主任委员单位。
联系人：叶文华，电话：18519007616。
结合推进中石化“六化建设”，策划吸纳会员企业（如北京互时科技公司），待相关会员企业发展到一定规模后，再明确主任委员和副主任委员。
联系人：郭森荣，电话：13911055663。