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主要分包力量、能力、专业化分工程度、材料和设备供应状况;
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承包商类似工程业绩、能力、实力、财务状况、机械设备装备水平、人员配备和经验;
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施工外部环境,如气候、地形、地址条件、水文、当地居民干扰、社会治安等情况;
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建筑材料,包括钢筋、水泥、石料、沥青、油料的来源及其价格;
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当地人员的工资标准、支付方式、技术水平、工作效率、法定工作时间、加班规定及报酬计算方式;
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社会保险法规,雇主和雇员承担比例,缴纳方式,中方人员的社会保险的缴纳和费率;
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对外国人员的比例限制,个人所得税和其他税种、费用如何缴纳,费用标准;
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对于在工程所在国已有办事机构或分公司的对外工程承包企业而言,为了明确企业在工程所在国的市场定位,为企业在未来的发展确定战略目标,明晰企业在工程所在国的发展方向,对未来市场发展和趋势的调查提纲可以集中在如下几个方面:
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近三年所在国工程承包项目总体的年合同额、营业额,各种项目类型,如交通运输、房屋建筑、石油化工、水电工程、给水排水工程的比例;
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当地市场的主要竞争对手情况,主要竞争对手的年合同额和营业额及盈利水平;
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公司在所在国每年平均参加投标的项目数量、中标数量;
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所在国近5年的承包市场趋势,工程项目招标是增加还是减少;
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所在国近5年项目承包方式是否发生变化,是否有现汇项目、融资项目、EPC、BOT或PPP项目以及他们的发展趋势如何;
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对市场进行SWOT分析,分析公司在所在国的优势、劣势,竞争对手在哪方面具有优势;所在国市场存在什么机会和风险;
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