
5月10日,生产管理中心经理杜峰组织部门全体成员集中学习了公司二五战略规划。
会上,杜经理带领大家全面解读了公司近年来取得的各项成果和面临的战略发展问题,从当前行业环境、企业战略定位、发展规划等方面,对生产管理中心的主要工作内容进行了深入剖析,着重强调了提高项目执行力、加快专业人才队伍建设、完善基础管理、强化安全生产与节能减排工作的各项要求,鼓励大家从自身工作抓起,增强岗位责任感,严明组织纪律,勇于开拓创新,为实现企业可持续有质量发展贡献力量。
中机四建
5月10日,生产管理中心经理杜峰组织部门全体成员集中学习了公司二五战略规划。
会上,杜经理带领大家全面解读了公司近年来取得的各项成果和面临的战略发展问题,从当前行业环境、企业战略定位、发展规划等方面,对生产管理中心的主要工作内容进行了深入剖析,着重强调了提高项目执行力、加快专业人才队伍建设、完善基础管理、强化安全生产与节能减排工作的各项要求,鼓励大家从自身工作抓起,增强岗位责任感,严明组织纪律,勇于开拓创新,为实现企业可持续有质量发展贡献力量。