2月28日，项目经理崔红召组织重庆潍柴动力搬迁项目部和重机搬迁项目部全体人员集中学习公司工作会精神，同时结合工程项目管理实际，对两个项目的管理工作提出明确要求，并统筹安排了相关工作。要求大家把思想和行动统一到公司工作会议的精神上来，以实干促落实，以成就促发展，扎扎实实地为公司高质量有规模可持续发展作出新贡献。
崔红召在会上原文传达了党委书记、董事长王瑞卿《转型升级，稳中快进，实现公司可持续高质量有规模的发展》重要讲话和总经理、党委副书记姚绍辉《攻坚克难敢担当，锐意进取善作为，齐心开创公司高质量发展新时代》工作报告和总结讲话要点。
崔红召强调，希望大家将公司会议精神与党的十九大精神结合起来，贯彻领会新理念，正确把握新要求，充分贯彻落实到我们的项目工作中。特别要针对姚绍辉总经理在工作报告中提出的四问：有没有追求卓越的境界？有没有迎难而上的担当？有没有一抓到底的激情？有没有常抓不懈的执着？进行了自我对照，问出自己追求卓越的境界，问出克难攻坚的力量、问出聚焦业务的专、问出不达目的不罢休的执着。
崔红召要求，全员要迅速调整思想状态，严格遵守规范，及时有效完成各项本职工作，真抓落实，以饱满的热情、高昂的斗志投入到2019年施工管理中。
雄关如铁，意志如磐。通过学习领悟公司会议精神，项目部全体成员表示一定要认真贯彻落实公司系列会议部署的各项任务，把贯彻落实公司会议精神作全年工作的主线，统一思想，团结一致，攻坚克难，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，履职尽责、勇于担当、真抓实干，立足本职干好项目，以高度的责任感做好各项工作，重整行装再出征，为争取提前完成2019年各项任务目标而努力。
中机四建