1月3日至4日，公司副总经理姚绍辉到北京分公司进行工作调研。全面了解分公司2018年的工作情况和2019年工作安排，并同分公司全体干部员工进行了座谈和交流。强调分公司要充分发挥区域经营的优势，抓住京津冀区域协同发展的重大机遇，进一步解放思想，创新发展理念，努力开创工作新局面。
座谈会上，姚绍辉给大家介绍了公司2018年总体生产经营情况和2019年工作总体思路与重点工作部署。他要求大家必须紧跟国家政策形势，认真学习党的十九大精神，扩展经营思路；通过努力学习，全方位提升自身能力和素质，以学习促提升，以实干谋发展。尤其要学习“狼性”执行力思想，切实提高工作执行力。姚绍辉指出，2019年所有材料要集中采购，项目围挡统一使用公司定制产品；公司将加大人才培养力度，从基层和经营生产一线选拔后备干部，促进人才的成长与成才；积极解决好公司存在的历史和现实问题，要从利润和减负债两方面加强对分公司考核；切实重视和加强党的建设，改变重经营轻党建思想；加大对市政、建筑等专业建造师培养，为公司资质升级做好基础工作。
调研会上，姚绍辉还听取了北京分公司班子一年来的生产经营及党建工作情况汇报，充分肯定了一年来的工作成绩。并结合大家对公司的发展愿望和要求，就分公司有关工作提出了意见和建议。要求分公司对每个项目进行成本分析，做好成本控制，搞好精细化管理，不断提高项目的盈利水平。
姚绍辉讲话引发大家强烈反响，特别是2018年公司经营成果更是鼓舞人心，让大家对公司的未来发展都充满了信心。
