雄安新区容东片区安居工程配套供热(冷)工程4号供热中心站(含供热监控中心)工程施工项目是公司融入国家区域战略发展规划的重点工程，包括4号供热中心站和供热监控中心，施工范围涵盖站内天然气锅炉、烟气型吸收式热泵、中深层地热换热站以及配套的水暖电和自控设备安装等，项目部以质量安全为抓手，不断强化过程控制，目前施工已全面进入攻坚阶段。
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受持续波动的疫情影响，工程进度压力繁重。项目部在科学研判的基础上，采取了一系列行之有效的措施：
一是以管理促生产：制定完整赶工方案，确立节点目标，对项目班子成员交底分工，发挥管理人员职能，全面落实赶工计划，切实提高规范性和执行力，在施工安排上分段梯进，确保多工种交叉衔接、有条不紊，对各类物资设备提前规划，保障及时供应。
二是以质量创效益：项目部根据现场实际，确立装饰阶段和主体施工阶段两个质量目标。通过集中组织施工重点部位的规范培训和技术交底，提高全员质量意识，步步为营，严格参照标准规范，强化对每一环节的前期准备、施工过程、阶段收尾的内部考核，在钢筋捆扎、模板支设及砼振捣等基础作业时增派管理人员，日夜盯紧，杜绝跑冒滴漏，不合格的坚决返工，以严格的管控力度确保各施工面验收的一次性通过，工程进度大大加快。
三是以安全做保障：项目部坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，通过每日晨会、周例会、月总结大会及定期安全培训，向全员普及安全知识，提升防护意识，加强对风险部位和重大危险源的防控措施，专职安全员每日巡检，项目部每周带队巡查，发现隐患及时处理，严厉追究违章责任，确保警钟长鸣。
在项目部多措并举的统筹安排下，现场管理成效明显，计划于4月底前完成筏板基础的浇筑工作，6月底完成主体结构施工。项目部全体人员发扬锐意进取、攻坚克难的优良作风，以忠诚、敬业、奉献的劳动者情怀，向五一劳动节献礼。
供稿人：张旭东
