为深入贯彻落实集团公司和公司2025年工作会会议精神，扎实推进集团北京分公司一体化运营战略走深走实，2月22日，北京分公司召开2025年度工作研讨专题会。党委书记、董事长、北京分公司负责人吴安华出席会议并讲话。党委委员、副总经理、北京分公司总经理李叶茂主持会议。
吴安华在讲话中充分肯定了北京分公司2024年各项工作，全面分析了当前面临的形势和挑战，安排部署了2025年重点工作。吴安华强调，2025年，北京分公司要进一步将思想行动全面统一到集团公司和公司各项决策部署上来，一要着力聚焦战略导航，确保全面完成2025年各项工作任务；二要聚焦市场开发，充分利用集团公司资质和品牌优势，积极拓宽分公司发展空间；三要聚焦重点业务管理，加强分公司规范化、精细化、标准化建设，增强核心功能，提高核心竞争力，不断以务实举措和有力执行推动公司高质量发展实现新突破。
李叶茂在主持会议时详细分析了北京分公司发展现状、存在的问题和面临的市场环境，强调2025年作为北京分公司管理提升年，要完善分公司体制机制、提升管理和经营生产等工作。
会上，各部门负责人重点汇报了存在的问题和下一步工作思路。与会人员以“健全机制，提升管理”为主题，围绕制度体系、流程管理、决策方法、考核机制、经营开发、生产管理、党建融合等方面工作进行全面深入的研究和讨论。
分公司副总经理刘继红，中机四建董事会秘书、工会主席、企业管理部部长张开锋，北京分公司综合管理部、工程管理中心、经营开发部、财务部等部门负责人参加会议。
