近日，为凝聚全员攻坚力量、破解项目管理瓶颈，2026年项目管理研讨会在郑召开。党委副书记、总经理郭连山出席并讲话，强调项目管理要从企业发展全局的高度出发，把做好项目执行与遵守职能部门管理有机贯通起来，自觉把制度融入项目管理 的具体举措之中。同时，职能部门也要着力解决一线急难愁盼，用实实在在的管理成效破解发展难题，推动项目管理水平再上新台阶。党委副书记、纪委书记邵征西出席会议，生产管理部经理蒋全通主持会议，各职能部门、分公司、事业部及项目部负责人和管理人员参加会议。
会议以制度宣贯、集体研讨为重点，着重围绕现金流管控、分供招采规范、安全生产管理、项目滚动经营、变更索赔结算等方面展开相关制度解读、典型案例分享、主要问题研讨和实践经验交流，大家直面管理痛点，剖析问题根源，明确整改路径，让参会人员对制度要求有了更直观、更深刻的理解。
现场照片
会上，特邀外部律师团队以“法典筑基 智御风险”为主题，聚焦招投标合规边界、合同条款风险点、工程纠纷应对策略等项目开发与实施管理的关键点，结合法律法规要求和典型案例，给大家做了详细的专题培训，并对大家工作中遇到的疑难问题给予现场解答，为项目一线管理者送上实用的风险法律风控“工具箱”。
研讨过程中，参会人员围绕项目履约难点、跨部门协同问题、制度优化建议等议题展开深入交流。各分公司项目部结合实际工作中的痛点，提出了具体需求与改进建议，涉及资源调配、流程简化、培训赋能等多个方面，相关职能部门现场回应、逐条研讨，形成初步解决方案。
通过大家充分研讨，进一步统一了对项目管理中有效管控风险的思想认识，丰富了项目管理共识，既解决了工作中遇到的问题和痛点，也理清了推动项目精益管理的方向和路径，为公司2026年项目管理规范化、科学化发展奠定了坚实基础。
文字来源：张 婧
图片来源：段肖艳
图文编辑：段肖艳
