4月29日，舜宇智行传感2020年度TQM活动启动大会隆重举行，公司总经理室领导、各部门长及QCC组长等20余人共同参与此次大会，本次会议对2020年度TQM活动作出了明确的规划。
大会由品质保证部部长Sarah主持。会议伊始，品质保证部部长Sarah对2020年度TQM活动背景、预期成果、所处阶段、项目规划等内容进行了阐述，使全体人员清楚公司的现状，为本年度TQM活动成功实施做好铺垫。
总经理Bob听取2020年度TQM活动策划报告后，对VDA6.3、PDCA、六西格玛等车载行业标准和质量工具策划内容给与高度评价，充分肯定实施TQM活动带给团队的成长。
总经理Bob以AI软件的应用为例，鼓舞大家在工作中要迎难而上，通过整合自身资源、上级领导资源、集团资源，创造条件，最终解决问题，提升工作能力与公司竞争力。
在人员配置方面，总经理Bob提出要求：每个团队中要配备具有专业基础知识的人员参与问题分析与解决，充分使用工程思维解决问题。
数据分析方面，总经理Bob提出方向：目标要固定化，数据采集要网络化，特别强调要使用软件进行数据分析及利用。
TQM活动组长Kevin与副组长Eason听取了2020年度TQM活动策划报告后给与了肯定与支持。
工程技术部许银锋部长提出品质工具的培训需求。要求对全体QCC人员就品质工具的理论知识先进行培训，以提升全体人员对品质工具的应用能力。
TQM活动不仅仅是一项活动，更是全体员工的工作模式，我们要建立一整套方法与体系，并持续完善、不断解决生产过程中遇到的各种问题和难题，让企业走向长期稳定的良性发展。