4月29日,舜宇智行传感2020年度TQM活动启动大会隆重举行,公司总经理室领导、各部门长及QCC组长等20余人共同参与此次大会,本次会议对2020年度TQM活动作出了明确的规划。
大会由品质保证部部长Sarah主持。会议伊始,品质保证部部长Sarah对2020年度TQM活动背景、预期成果、所处阶段、项目规划等内容进行了阐述,使全体人员清楚公司的现状,为本年度TQM活动成功实施做好铺垫。
总经理Bob听取2020年度TQM活动策划报告后,对VDA6.3、PDCA、六西格玛等车载行业标准和质量工具策划内容给与高度评价,充分肯定实施TQM活动带给团队的成长。
总经理Bob以AI软件的应用为例,鼓舞大家在工作中要迎难而上,通过整合自身资源、上级领导资源、集团资源,创造条件,最终解决问题,提升工作能力与公司竞争力。
在人员配置方面,总经理Bob提出要求:每个团队中要配备具有专业基础知识的人员参与问题分析与解决,充分使用工程思维解决问题。
数据分析方面,总经理Bob提出方向:目标要固定化,数据采集要网络化,特别强调要使用软件进行数据分析及利用。
TQM活动组长Kevin与副组长Eason听取了2020年度TQM活动策划报告后给与了肯定与支持。
工程技术部许银锋部长提出品质工具的培训需求。要求对全体QCC人员就品质工具的理论知识先进行培训,以提升全体人员对品质工具的应用能力。
TQM活动不仅仅是一项活动,更是全体员工的工作模式,我们要建立一整套方法与体系,并持续完善、不断解决生产过程中遇到的各种问题和难题,让企业走向长期稳定的良性发展。

